XX供水公司党员干部2025年度民主生活会对照剖析材料

按照本次民主生活会的部署要求，我紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神这一主题，结合供水企业主责主业，扎实开展学习研讨，广泛征求干部群众意见，深入开展谈心谈话。对照规定的五个方面深挖彻查自身存在的差距与不足，现将对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

对照该方面的标准要求，自身存在的主要问题是：政治站位转化为保供水安全实际效能的精准度不够，统筹谋划的长远眼光仍有欠缺。一是学用结合的深度不够，理论向实践转化的效能存在温差。在日常工作中，往往满足于按部就班地完成上级下达的保供水硬性指标，但在运用党的创新理论高站位谋划水务事业方面存在欠缺。例如，在面对城市老旧小区水压不足、管网老化这一长期困扰群众的难题时，我习惯性地依赖传统的管道修补、局部增压等常规工程手段来解决表面问题，未能深刻领会全会精神中关于全面深化改革、推动系统集成的核心要义，缺乏运用大数据、物联网等新理念系统性谋划“智慧水务”全网调度调控的深度，导致部分区域供水问题治标不治本。二是保持战略定力的韧劲不足，应对复杂局面的必胜信心容易受客观条件干扰。供水安全是保民生的底线，但在面对2025年极端天气频发、汛期水源地原水水质波动剧烈以及夏季高峰期城市供水调度极度紧张的复杂局面时，我的思想深处偶有畏难情绪。在研究应急保供预案时，有时会过多地强调外部环境恶劣、水厂扩建资金紧张、设备超负荷运转等客观困难，缺乏立足最极端、最不利情况确保城市供水生命线绝对安全的战略定力和必胜信心。三是政治敏锐性在具体业务链条中有所弱化，防范潜在风险的嗅觉不够灵敏。在实际业务操作中，有时会出现“重业务、轻政治”的倾向。比如在审核大型新建楼盘接入市政供水管网的施工方案和物资招标时，我过多地把注意力放在了通水时效、施工进度以及企业的降本增效上，对其中可能暗藏的违规低价中标、违规采购劣质管材等次生风险缺乏足够的政治警觉，没有深刻认识到供水管材质量直接关系千家万户的饮水安全，更是重大的政治责任。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

对照该方面的标准要求，自身存在的主要问题是：以党性原则淬炼供水服务初心的持续性还有所欠缺，思想改造未能完全跟上时代步伐。一是理论武装的“内化”程度不够，思想总开关拧得不够紧。虽然能够按时参加党委中心组的集体学习和支部的各项政治生活，但对照坚守共产党人精神追求的要求，未能真正将党的创新理论转化为应对复杂矛盾的思想武器。在面临水价调整听证、智能水表大面积改造等触及群众切身利益的敏感时期，未能第一时间从世界观、人生观的高度去统一干部职工思想，更多是依靠行政命令去推行工作，思想政治工作的穿透力不强。二是坚守精神追求的定力在繁杂事务中有所松懈，党性修养的经常性锻炼不足。随着“十四五”收官之年各项考核指标任务的层层加码，我把更多的精力扑在了降低管网产销差率、推进重点水厂扩建工程等硬性业务指标上，潜意识里认为只要供水不出大事故就是最大的讲党性。这种思想导致对自身及分管部门党员的日常思想政治修养督促减少，以党性原则正心明道、修身律己的自觉性在日复一日的惯性运转中出现了弱化。三是厚植为民情怀缺乏“显微镜”，服务群众的情感共鸣不足。在处理通过“12345”市民热线派发的居民水质发黄、异味等突发投诉时，我往往只关注管网冲洗是否完成、水质化验指标是否达标等物理层面的结果，却较少从群众饮水安全的心理恐慌层面去开展面对面的安抚和政策解释工作。这种只看“冷冰冰的指标”而忽视“热乎乎的民心”的做法，暴露出自身在纯正道德品质、深植为民情怀方面还存在不小的差距。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

对照该方面的标准要求，自身存在的主要问题是：践行群众路线和规范微观权力运行的颗粒度仍需细化，纪律规矩意识在基层末端落实有偏差。一是“四下基层”在供水一线的落实不够常态化，倾听民意存在距离感。虽然制定了班子成员挂钩联系基层水厂和营业网点的制度，但在实际执行中，我去新建管网工程现场看进度、查安全的时间多，真正坐在营业大厅窗口以普通用户身份体验办水流程、耐心倾听群众在水费缴纳、故障报修中急难愁盼问题的时间少。未能完全做到密切党群干群关系，对终端用户的真实需求掌握不够精准。二是民主集中制的贯彻在效率压力下偶有折扣，议事决策程序有时不够严谨。水务工作突发性强，在面临主供水管网爆裂等紧急抢修任务时，为了抢抓黄金通水时间，我有时会在未严格按流程进行班子集体充分研讨的情况下，就直接拍板决定了大型应急抢修机械的租赁和特殊管材的紧急采购供应商。虽然出发点是为了尽快恢复供水，但客观上弱化了组织程序意识，存在凭经验决策、个人定调的倾向。三是防范特权现象和随意用权的触角延伸不够，内部权力监督存在盲区。对分管领域内部的审批权力监督未能做到全覆盖，例如在工商业用户临时用水性质变更为正式居民用水的审批流转中，或者在减免违约金的业务办理中，对经办人员及中层干部是否存在“熟人优先办理”、“暗箱微操”的情况缺乏穿透式的抽查核实。对规范权力运行的制度建设抓得不细，防范任性用权的防波堤筑得不够牢固。

（四）在带头干事创业、担当作为方面

对照该方面的标准要求，自身存在的主要问题是：统筹高质量发展与应对复杂局面的斗争精神不够硬朗，破局解困的锐气有所减退。一是践行正确政绩观存在偏差，抓工作存在“重显绩、轻潜绩”的现象。在推进“十四五”末期重点供水管网连通工程中，过于追求主干管线按期贯通的表面进度和通水仪式，希望尽快看到工程出形象，但对后续管网全线水质稳定、区域水压动态均衡等需要长期调试、耗费大量精力的“潜绩”关注不够、督导不力，导致部分新并网区域初期出现了水压不稳的情况。二是识变应变求变的主动性不足，面对行业发展瓶颈缺乏创新魄力。面对“十五五”即将开启的新发展阶段，面对城市扩张带来的供水服务边界无限延伸与企业供水成本倒挂、营收利润收窄的突出矛盾，我习惯于用老旧的思维向上级财政要补贴、要政策，缺乏利用市场化手段盘活供水闲置资产、拓展分质供水及水务环保新业态的破局胆识。统筹推进经济建设与水务主业深度融合的能力亟待提升。三是应对急难险重任务的底线思维有待强化，缺乏动真碰硬的历史主动精神。在推进抄表业务外包改革、清退不合格劳务分包队伍等历史遗留问题时，求稳怕乱的思想占据上风。过多地担忧改革可能引发的劳务纠纷和信访维稳压力，不敢大胆触及深层次利益格局，缺乏以历史主动精神切除企业发展沉疴、战风险迎挑战的担当魄力，在一定程度上迟滞了企业高质量发展的步伐。

（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面

对照该方面的标准要求，自身存在的主要问题是：履行“一岗双责”和推进作风常态化建设的力度不够刚性，从严管党治党存在上热下冷现象。一是严管所辖的传导链条存在递减，日常监督管理失之于宽。在落实中央八项规定精神和全面从严治党要求上，对分管的水厂厂长、工程项目经理等关键岗位人员的日常谈话多以业务叮嘱为主。在面对工程分包定标、大宗净水材料采购等廉政高风险领域时，常态化的作风教育和风腐同查同治缺乏咬耳扯袖的辣味，制度笼子扎得不够紧，依然存在只盯事不盯人的现象。二是纠治形式主义为基层减负不够彻底，工作作风不够扎实。在布置年度水费回收考核、管网漏损排查及水质月报等工作任务时，仍然习惯于要求基层班所层层填报各种明细表格。多头报送、重复报送的数据台账依然大量存在，没有真正依托信息化手段从源头上斩断报表束缚，导致基层员工耗费大量精力在应付台账上，坚决整治公文抄袭和形式主义问题落实不到位。三是干部队伍管理的标尺不够精准，政治把关的维度不够全面。在向组织推荐提拔供水调度、客服中心等业务部门中层干部时，往往将其“业务能力强、能熬夜处理突发爆管”作为核心乃至唯一指标，但对干部的忠诚度廉洁度考察不够深入。特别是对干部在八小时之外的生活圈、朋友圈，以及规范党员干部网络空间言行方面的隐性考察缺乏制度化的量化评价体系，未能全面树牢重实干、重品德的选人用人风向标。