在2026年度街道机关学习会上的讲话

同志们：

今天上午，我们召开机关学习会，对当前重点工作进行了系统部署。几位分管领导就综治平安、生态满意度调查、房款收缴、集中整治、组织工作等作了具体安排，办事处主任**同志对街道重点工作进行了全面部署，讲得很全面、很具体、很到位，我完全同意，请大家认真抓好贯彻落实。

当前，正值“十四五”收官冲刺与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，也是我们街道抢抓机遇、跨越发展的重要窗口期。今天的会议，既是一次工作部署会，也是一次思想动员会，更是一次鼓劲加压会。借此机会，我讲四点意见，与大家共勉。

一、以考核定导向，树立实干实绩的鲜明标杆

考核是工作的指挥棒，也是干部的风向标。我们要深刻认识考核体系的重要导向作用，坚持“三度一评价”考核机制，以工作的难度、投入的力度、改变的程度和综合评价四个维度，全面客观评价干部的工作实绩。

考核机制的核心在于激励先进、鞭策后进，关键在于形成你追我赶、争创一流的良好氛围。我们要通过“一兵一星一红榜”全过程激励机制，让能干者有舞台、让实干者有平台、让奋斗者有奖台，在街道上下进一步掀起“以实干实绩论英雄、以争先创优谋发展、以攻坚克难解难题”的工作热潮。

要让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。要完善干部考核评价体系，把考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励挂钩，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。要注重在急难险重任务中考察识别干部，在项目攻坚一线选拔使用干部，让吃苦者吃香、让有为者有位。

各村社、各科室要对照年度目标任务，逐项梳理、逐条对标，找准差距短板，明确努力方向。要把考核压力转化为工作动力，把考核要求转化为工作追求，以更高标准、更严要求、更实作风推动各项工作落地见效。

二、以实干促开局，奋力实现首季“开门红”

开局关系全局，起步决定后势。今年是“十四五”规划的收官之年，做好第一季度工作、实现首季“开门红”，对于完成全年目标任务具有举足轻重的意义。