在公司2026年建设工作会议上的讲话：匠心筑就精品，实干开启新程

同志们：

今天我们在这里隆重集会，主要任务是深入回顾过去一年的建设成效，科学分析当前面临的行业形势，全面部署2026年公司建设工作的重点任务。2025年，我们全体建设者爬坡过坎、攻坚克难，圆满完成了各项节点目标，为公司的长远发展奠定了坚实根基。跨入2026年，工程建设领域步入了提质增效的关键阶段，我们必须以更加坚定的决心、更加务实的作风，在变局中开新局，在实干中建新功。下面，我讲四个方面的意见。

一、总结过往，在稳扎稳打中筑牢跨越之基

回顾2025年，我们在极其复杂的外部环境下，坚持稳中求进的工作总基调，建设规模与质量均实现了历史性突破。这一年，我们不仅挺过了市场波动的冲击，更在工程标准化建设上走在了行业前列。

（一）聚焦主业，下好项目产值“先手棋”

在过去的一年里，我们紧紧围绕公司核心战略，全力推进重点工程进度，全年完成建设投资额XX亿元，同比增长XX%。各项目部通过倒排工期、挂图作战，确保了XX个重大项目按期交付，尤其是XX工程的顺利竣工，极大地提升了公司的品牌溢价。我们坚持以产值论英雄，通过开展“节点攻坚竞赛”，有效激发了基层单位的生产活力，实现了项目建设的提速增效。在推进产值的过程中，我们注重资源要素的科学配置，确保了人力、物料、机械的精准对接，为全年任务的顺利收官提供了有力支撑。

（二）严守底线，织密安全生产“防护网”

安全是建设工作的生命线，我们在2025年始终保持“如履薄冰”的危机感。通过全面推行安全生产责任清单制，我们实现了安全教育培训XX人次，查处隐患XX项，整改率达到XX%。各工地严格执行“智慧安监”系统，实现了监控覆盖率XX%，有效遏制了违章操作。我们深知，安全生产不仅仅是挂在墙上的标语，更是实实在在的行动。通过定期的应急演习和现场督导，我们成功构建了纵向到底、横向到边的责任体系，保持了全年安全生产零事故的良好态势，为公司的稳定运行守住了最坚实的一道屏障。

（三）精益管理，打好质量提升“持久战”

质量是建设企业的立身之本，我们坚持用“匠心精神”雕琢每一个工程细节。2025年，我们深入开展质量通病治理行动，工程优良率保持在XX%以上，荣获部级以上优质工程奖XX项。各级技术人员深入施工一线，推行工艺样板制度，确保每一道工序都符合技术规范。我们不仅关注工程的“面子”，更严把隐蔽工程的“里子”，通过建立全过程质量追溯体系，实现了质量责任的闭环管理。这种对品质的近乎苛刻的追求，使我们的工程在第三方测评中名列前茅，赢得了业主和社会的广泛认可，进一步擦亮了公司的金字招牌。

二、科学谋划，在精准发力中开创发展新局

步入2026年，工程建设行业正面临从“量”到“质”的深度转型。我们必须准确识变、科学应变，以开局即决战的姿态，全面开启高质量建设的新航程。

（一）创新引领，打造智慧施工“新标杆”