在2026年市烟草局春节节后收心会上的讲话
2026-02-24 1

在2026年市烟草局春节节后收心会上的讲话

同志们:

春节假期已经结束,我们正式开启了农历新年的工作。这次会议既是调整状态的收心会,也是部署工作的动员会,更是冲刺“十五五”开局目标的誓师会。2026年,是国家“十五五”规划的开局之年,也是我们市局推动高质量发展、加快现代化建设的关键一年。新征程呼唤新作为,新起点亟需新状态。我们必须迅速从“假期模式”切换到“工作模式”,从“过节状态”转入“战斗状态”,以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头,凝心聚力,确保全年各项工作开好局、起好步。下面,我讲三个方面的意见。

一、廓清思想迷雾,校准前进航向,深刻把握“十五五”开局之年新形势新要求

习近平总书记深刻指出,“察势者明,趋势者智。”做好全年工作,首要在于科学判时与势,辩证把握危与机。当前,行业发展内外环境发生深刻复杂变化,我们既面临宏观经济持续恢复、政策环境总体稳定等有利条件,也面对控烟履约深入推进、市场竞争日趋激烈、规范经营要求更严等多重挑战。特别是“十五五”时期,高质量发展成为主题,现代化建设提出更高标准。因此,我们必须清醒认识所处历史方位和发展阶段,精准把握上级决策部署的精神实质和核心要义,自觉将市局工作置于国家大局和行业全局中谋划推进,确保我们的发展思路、工作举措与时代脉搏同频共振。

(一)提高政治站位,筑牢发展根基。烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制,政治属性是其根本属性。习近平总书记强调,“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’。”我们必须始终将党的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持续巩固拓展主题教育成果,建立健全常态化长效化学习机制,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要严明政治纪律和政治规矩,确保党中央、国务院的决策部署以及国家局、省局党组的工作要求在市局不折不扣得到贯彻执行。要严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作领导权,坚决抵制各种错误思潮,维护行业形象和发展稳定大局。要加强政治能力训练和政治实践历练,引导广大干部职工善于从政治上看问题、想问题、作决策、办事情,确保市局各项工作始终保持正确的政治方向。要将党建工作与业务工作深度融合,把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到治理结构之中,切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势。要压实全面从严治党主体责任,持之以恒正风纪反腐,营造风清气正的政治生态,为高质量发展提供坚强政治保证。要教育引导全体干部职工树立正确的政绩观,始终坚持以人民为中心的发展思想,将满足市场需求、维护消费者利益、保障零售户合理收益作为工作的出发点和落脚点。

(二)洞察发展大势,把准行业脉搏。“十四五”规划纲要明确提出“全面推进健康中国建设”和“完善烟草专卖专营体制”,这为行业发展划定了清晰轨道。进入“十五五”,国家对高质量发展、共同富裕、碳达峰碳中和等战略部署持续推进,健康中国行动持续深化,这对烟草行业的发展理念、发展方式提出了前所未有的新要求。我们要深刻理解“坚持专卖制度不动摇”与“履行控烟履约责任”的辩证统一关系,在坚守专卖专营体制的前提下,积极主动适应控烟履约新形势。要深入研究宏观经济发展态势、人口结构变化、消费习惯迁移等对烟草市场的深远影响,科学预判市场规模、消费结构、品牌格局的发展趋势。要密切关注新型烟草制品国际国内监管政策动态和技术演进路径,审慎评估其带来的机遇与挑战。要深入分析数字化、智能化浪潮对烟草产业链、供应链、价值链的重塑作用,加快推动数字化转型。我们必须摒弃惯性思维和路径依赖,以全局视野和战略眼光审视自身发展,既要看到专卖体制带来的制度优势,也要清醒认识外部环境变化带来的约束增强。要准确识变、科学应变、主动求变,在服从服务于国家大局中找准定位,在严格遵守法律法规和政策框架内谋划发展,努力探索一条符合上级要求、适应市场变化、具有*烟草特色的高质量发展新路。

(三)坚守安全底线,防范化解风险。安全是发展的前提,稳定是强盛的根基。习近平总书记反复强调要“统筹发展和安全”。对于我们市局而言,安全风险涵盖生产经营、市场监管、网络安全、意识形态、廉政建设等多个领域,任何一环出现纰漏,都可能影响全局。我们必须牢固树立总体国家安全观,增强忧患意识,坚持底线思维,下好先手棋、打好主动仗。要持续完善覆盖全领域、全过程、全员的安全风险防控体系,健全风险判、评估、决策、防控协同机制。在生产经营环节,要狠抓安全生产责任制落实,聚焦仓储物流、车辆交通、消防等重点领域,深入开展隐患排查治理,坚决遏制重特大安全事故。在市场监管环节,要密切关注涉烟违法活动新动向,高压打击非法流通、制假售假等行为,维护良好市场秩序,同时防范执法过程中的各类风险。在网络安全方面,要严格落实网络安全等级保护制度,加强关键信息基础设施防护,提升数据安全管理能力,筑牢网络安全屏障。在内部管理方面,要健全内部控制体系,强化审计监督,防范财务、法律、廉政风险。要常态化开展风险排查和应急演练,提升应急处置能力,确保在突发事件面前能够快速响应、有效处置。要加强对干部职工的安全教育和保密教育,筑牢思想防线,形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围,以高水平安全保障高质量发展。

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