镇领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(含案例)
2026-02-03 2

镇领导班子2025年度民主生活会对检查材料(含案例)

根据上党委于召2025年度民主生活一部署和要求,**镇领导班子在行了认真。班子成集中学习与个人自合的方式,深入研读近平新代中特色社思想、党的二十三中、四中全精神以及近平总书记系列重要讲话精神,并专题学习了中央八项规定精神。班子成、班子成员与分管部门负责同志、所在党支部党代表广泛展了谈话过发放征求意函、召谈会等形式,广泛征求了各方意为开次民主生活奠定了坚实的思想基

一、存在的问题

照本次民主生活和重点查摆5方面容,**镇领导班子深入检视,深刻反思,查摆出的主要问题如下:

(一)在带头强化政治忠、提高政治能力方面。主要表现为政治站位的高度、政治行的力度、政治担的强度存在差距。

一是政治站位的前瞻性不高。班子在领会两个确立”的定性意、做到“两个维护”上坚决,但在中央大政方针与镇实际紧合的深度上有所欠缺。在谋划镇长远发,有更多地是“等上部署”而非“主动谋新篇”,标国“十五五”规划开局之年的宏要求,思考我如何在新展格局中找准定位、抢抓机遇的略性、前瞻性究不深。例如,面**机建工程一重大机遇,班子然多次开会研究,但在如何系性承接经济射、提前布局高端服务业和智能制造方面,提出的具体措和规划零散,未能形成一套完整、可操作的行方案,失了一些政策窗口期。

二是政治行的穿透力不强。在贯彻级决策部署,存在“层层递减象,足于开会传达、文件转发,缺乏一竿子到底的韧劲狠劲一些需要持、久久功的工作,有存在“前期、后期松”的问题2025年,我在推“百千万工程”中,然明确了各,但在季度督导检查发现个别分管领导对部分目的跟进仅停留在听取汇报层面,对项目推进过程中遇到的堵点问题未能及下沉一线协调致原计划2025年10月完成的**村文旅融合示范点建设进后了近两个月。

三是政治担定性不足。在面一些留的矛盾和展中的硬骨头时,敢于斗、善于斗的精神有所弱化,存在求、畏退的思想。于一些涉及多部门协调、群不一的复杂问题,有时习惯于向上级请汇报,主揽责”破解难题的魄力不。例如,在**片区违章建筑拆除工作中,由于涉及户数多、史成因复杂,班子在复权衡,耗时较长,担心引定因素,未能果采取有效措施,致使问题一再拖延,影了全的整体规划展形象。

(二)在带头固本培元、增强党性方面。主要表现为武装的深度、党性锤炼的硬度、价追求的度存在差距。

一是武装系性不深。班子成够坚习习平新代中特色社思想,但学习的系性、连贯性、深入性不。多是足于完成“作”,学习内容碎片化,原著、原文、悟原理的功夫下得不。在用党的新理导实践、推工作方面,存在脱节现象。2025年,党委理论学习中心组虽组织12次集体学习,但研讨交流环节,部分成是停留在谈认识的表,未能系分管域工作,深刻剖析问题,提出新性思路和措。

二是党性锤炼经常性不。在行党政治生活制度方面,存在准不高、要求不问题展批和自我批评时,有时还存在“好人主”思想,担心批评过班子团结,辣味不足,到“红脸出汗、排毒治病”的效果。在以普通党份参加支部组织生活,投入的时间和精力不,示范带头作用发挥不充分。个别班子成2025年度加所在支部的“三”次不足,且在支部活中多是作为领导听取汇报,未能正沉下心来与普通党一起学习、一起讨论

三是追求定性不正。面上的一些不良思潮和错误,缺乏旗帜鲜明的批坚决的斗一些非主流的价值观念警惕性不高。在政绩观上,仍然存在“显绩“潜”的衡偏差,那些打基、利长远效慢的工作,投入的情和精力不如那些容易出彩、能迅速提升指的短期目。2025年,我在推进乡貌提升工作中,投入近300万元用于主干道沿线的“穿衣戴帽”工程,取得了好的视觉效果,但在群反映强烈的村“毛血管”道路硬化和排等“里子工程”上,金投入和推力度不足。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法方面。主要表现为线、民主集中制的行、矩的遵守存在差距。

一是线的脚步不勤。然能“四下基”制度,但“身入”“心至”未能完全一。下基层调研存在“被安排”和“走马观花”的象,坐一板凳、心交候少,坐在、隔着玻璃看的情依然存在。解愁盼问题的“效度”不高。2025年,我“民情一点通”平台累收到群反映问题150余件,已办结138件,办结92%。然而,据背后是部分问题理周期过长,如**社居民反映的高峰期自水水不足问题反映到最终协调供水公司增压泵历时3月,群众对有微

二是行民主集中制的程序不。班子规则虽然健全,但在实际执行中,有存在酝酿不充分、临时动议问题。“一把手”末位表制度然得到行,但个别时候,在一些非重大事讨论中,主要领导向性意上影了其他班子成的充分表,存在“先定、后讨论”的象,使得民主策的量打了折扣。在2025年**文化广改造方案的讨论中,由于前期不同设计方案的论证和意征求不广泛,讨论时见难一,最终仓促通了一折中方案,施后群众满意度不高。

三是遵守矩的戒不足。对权行的督制约还够严密,特思想和特权现象未能根本上杜然三令五申,但“不吃公款吃老板”、通收送品等变异“四问题仍有生的风险干部“八小之外”的督管理存在盲、子女和身工作人束不够严格。个别班子成员对分管部在公接待、公使用等方面的日常管不到位,存在“信任代替督”的向,一些苗性、向性问题未能及提醒、坚决制止。

(四)在带头干事创业、担方面。主要表现为发展理念的更新、攻锐气、服效能的提升存在差距。

一是贯彻展理念的思不新。在推展上,思路够开阔,仍然存在一定程度的速度情和路如何态优势优势转为实实在在的优势究得不深不透。在产业发展上,足于有麻竹、茶叶等传统产业模,展精深加工、提升品附加、打造域品牌等方面的措不多。2025年全产总值预计达6.54亿元,成绩值得肯定,但产业结构单一、抗风险能力弱的深问题仍未得到根本解

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