2025年度民主生活会谈心谈话记录（国企书记与班子成员）：凝聚思想共识强化使命担当

一、基本信息

时间：2025年1月**日（上午09：00—11：30）

地点：五楼党委会议室

谈话人：张**（国企公司党委书记、董事长）

谈话对象：李**（国企公司党委委员、副总经理）

记录人：王*（党委办公室主任）

二、谈话内容

（一）谈话人开场说明

张**：李**同志，按照上级党组织关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统一部署，今天我们利用这个时间，进行一次一对一的谈心谈话。这次民主生活会的主题非常明确，就是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化党纪学习教育成果运用，聚焦国企改革深化提升行动，查摆差距、检视不足。

今天的谈话，主要目的是为了把问题谈开、把思想谈通、把意见谈透，为高质量开好民主生活会打下坚实基础。按照“四必谈”的要求，希望我们双方都能本着对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度，敞开心扉、坦诚相见。

首先，请你结合这一年来的思想动态、分管工作履职情况，特别是对照党章党规党纪，对照党中央及省委关于国企改革发展的决策部署，谈谈你个人的存在问题和思想根源。同时，也请你对我个人以及集团党委班子的工作提出批评意见。我们不讲套话，直奔主题。

（二）谈话对象发言

李**：好的，书记。收到谈话通知后，我认真学习了相关文件精神，回顾了2024年全年的工作和思想状况，深感自己在政治站位、履职能力和作风建设上还存在不少差距。下面我向您作个具体汇报，请您批评指正。

首先，在政治理论学习方面，存在“学用脱节”和“实用主义”倾向。

虽然能够按时参加党委理论学习中心组学习和“第一议题”学习，但在系统性、深入性上还不够。往往是会上读一读、听一听，会后结合分管工作深入思考得少。特别是在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导集团分管的工程建设和安全生产工作方面，思路不够开阔，办法不够多。有时候存在急功近利的心态，遇到具体业务难题时，才急着去翻讲话、找政策，没有把政治理论转化为解决复杂问题的“金钥匙”，导致在推动重点项目建设中，政治站位有时候提得不够高，对国家宏观政策的理解把握不够精准。

其次，在履职尽责、推动高质量发展方面，存在“求稳怕乱”和“创新不足”的问题。

2024年，虽然分管的几项重点工程按期推进，但在面对国企改革深化提升行动的深水区任务时，我有畏难情绪。比如在推进下属三级子公司的混合所有制改革试点中，考虑到历史遗留问题多、职工安置难度大，我显得犹豫不决，步子迈得不够大，导致改革进度滞后于集团整体规划。在分管的安全生产工作中，虽然建立了双重预防机制，但更多是依靠传统的“人盯人”战术，在利用数字化、智能化手段提升本质安全水平方面，缺乏前瞻性布局和大力度投入，导致个别项目现场仍存在低水平重复违章现象。

再次，在落实全面从严治党“一岗双责”方面，存在“重业务轻党建”的现象。

作为党委委员，我深知自己肩上的担子。但在实际工作中，往往把90%的精力放在了抓进度、抓产值、抓利润上，对分管领域和联系点的党建工作过问得不够细。去基层调研，更多是看工地、看报表，很少专门留出时间检查基层党支部的“三会一课”落实情况，很少与一线普通党员进行深入的思想交流。在抓分管部门的党风廉政建设上，往往是会上讲得多、签订责任状多，但具体的监督检查手段单一，对关键岗位人员的廉洁风险点排查不够动态及时，存在“上热中温下冷”的传导阻滞。