XX公司安全总监2025年度民主生活会对照检查材料：筑牢安全发展根基践行忠诚担当使命

按照公司党委关于开好2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣会议主题，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，认真研读了党的二十届四中全会精神，深刻领会了“十四五”收官与“十五五”谋划的关键意义。会前，通过广泛征求意见、开展谈心谈话，对照中央八项规定精神及实施细则，聚焦形式主义整治，结合安全管理工作实际，我深入查摆了自身存在的问题，剖析了思想根源，并制定了整改措施。现将对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

作为公司安全总监，我始终坚持党对国有企业的绝对领导，坚决维护党中央权威，但在将政治忠诚转化为统筹发展与安全的具体实践中，仍存在“温差”与“落差”。

一是政治理论学习的“深度”与“广度”存在失衡。在日常学习中，往往存在“实用主义”倾向，对习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神学得深、悟得透，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的整体性、系统性把握还不够精准。比如，在学习党的二十届四中全会精神时，更多关注与企业改革、安全法治相关的章节，对宏观经济政策、社会治理体系等内容的关联性思考不足，未能完全从政治高度审视安全生产在国家总体安全观中的战略定位，导致在谋划公司2026年及“十五五”安全战略时，政治站位不够高，视野不够开阔。

二是政治判断力、政治领悟力、政治执行力的转化存在“时差”。在贯彻落实上级关于安全生产的重大决策部署时，有时存在“慢半拍”现象。虽然能够第一时间传达学习，但在结合公司实际制定具体落地措施时，往往考量业务影响多、考量政治责任少，导致部分政策落地存在“中梗阻”。例如，在落实“三管三必须”要求时，虽然建立了制度体系，但在推动各业务部门真正扛起安全责任上，缺乏动真碰硬的政治魄力，有时为了顾全大局、维护团结，对部分业务部门的安全履职缺位现象存在“睁一只眼闭一只眼”的妥协心态，未能将“生命至上、人民至上”的政治理念完全贯穿于生产经营全过程。

三是政治敏锐性与风险预判能力存在“盲区”。对新形势下意识形态领域斗争的复杂性认识不足，特别是对网络舆情与安全事故叠加的风险估计不足。在处理一般性安全隐患或未遂事故时，往往只盯着技术原因和管理漏洞，忽视了其可能引发的社会舆情风险和政治影响。在安全文化建设中，对员工思想动态的关注不够，单纯强调制度约束，忽视了价值观引导，未能敏锐捕捉到个别基层单位因赶工期、抢进度而滋生的急躁情绪和抵触心理，未能从政治安全的角度去防范化解非传统安全风险。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

党性是党员干部的立身、立业、立言、立德之基。对照党章党规党纪，我在党性修养的锤炼上还存在“歇歇脚”的松懈思想，理想信念的“压舱石”还不够稳固。

一是自我革命的精神有所衰退，存在“吃老本”心态。随着任职时间的增长和业务经验的积累，内心深处逐渐滋生了自满情绪，认为自己在安全领域摸爬滚打多年，专业能力强、经验丰富，足以应对各类挑战，从而放松了对主观世界的改造。在党内政治生活中，有时把参加组织生活当成例行公事，开展批评与自我批评时，辣味不足，往往是“自我批评谈情况、相互批评提希望”，缺乏“刺刀见红”的勇气和“刮骨疗毒”的决心。特别是面对安全管理中的深层次顽疾，习惯于用“客观条件限制”来自我开脱，缺乏刀刃向内的勇气去剖析自身管理理念滞后、作风不实等主观问题。

二是正确的政绩观树立得还不够牢固，存在“功利化”倾向。在处理安全与效益、安全与进度的关系时，虽然口头上高喊“安全第一”，但在实际操作中，当安全投入与短期经济效益发生冲突时，内心天平有时会发生倾斜。例如，在年度安全考核指标的设定上，过于追求“零事故”的漂亮数据，而忽视了“本质安全”能力的提升；在汇报工作时，往往多谈成绩、少谈隐患，多讲客观困难、少讲主观不足，存在“报喜不报忧”的心理。这种急功近利的心态，实质上是党性修养不够纯粹的表现，未能真正把“为职工谋生命福祉”作为最大的政绩。

三是艰苦奋斗的优良传统传承不够，存在“舒适区”留恋。面对公司业务扩张带来的安全监管压力，有时会产生畏难情绪和疲惫感，缺乏攻坚克难的锐气。在推进安全标准化建设、智慧工地改造等需要投入大量精力的工作时，有时满足于“过得去”、“差不多”，缺乏精益求精的工匠精神。在生活上，虽然能够遵守廉洁自律各项规定，但在厉行节约、反对浪费方面做得还不够到位，对于办公资源浪费等细节问题关注不够，未能时刻以一名老党员的标准严格要求自己，未能将艰苦奋斗的精神完全融入到日常工作和生活中。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

敬畏之心是党员干部的为官之道。对照检查发现，我在践行群众路线、执行组织纪律、维护法纪尊严方面，还存在“隔阂”与“宽松软”现象。

一是宗旨意识淡化，深入基层调研存在“蜻蜓点水”现象。虽然制定了下基层调研制度，但往往是“身入心不入”，带着预设结论去，围着既定路线转。在开展安全检查时，更多是听取项目负责人汇报、查阅内业资料，真正走进施工一线、走进班组、面对面倾听一线操作工人声音的时候较少。对于职工群众反映强烈的劳保用品质量、作业环境改善等“微腐败”或“微诉求”，有时回应不够及时，解决不够彻底，未能真正做到想群众之所想、急群众之所急。这种脱离群众的倾向，导致制定的部分安全管理制度“接地气”不足，操作性不强，难以在基层有效落地。

二是组织观念不够强，执行民主集中制存在“形式化”苗头。在参与公司党委决策或安委会决策时，有时存在“本位主义”思想，只关注分管的安全领域工作，对其他领域工作关心不够、建议不多。在分管部门内部召开会议时，有时为了提高效率，发扬民主不够充分，存在“一言堂”倾向，听取下属意见特别是反对意见不够耐心。在执行请示报告制度上，有时对常规性工作或自认为把握得准的事情，汇报不够及时、不够详细，存在“先斩后奏”或“边斩边奏”的情况，缺乏对组织程序的绝对敬畏。

三是法纪意识不够严，对“隐形变异”问题警惕性不高。虽然能够严格遵守国家法律法规和公司规章制度，但在落实中央八项规定精神及其实施细则上，还存在把关不严的情况。特别是在整治形式主义为基层减负方面，力度不够大，虽然压缩了会议数量和文件篇幅，但“指尖上的形式主义”依然存在。例如，为了便于掌握动态，建立了多个微信工作群，要求基层每日报送安全巡查照片、视频，甚至要求“打卡留痕”，实际上增加了基层负担。对于安全检查中的接待工作，虽然严令禁止超标准接待，但对于“把水果换成土特产”、“把宴请换成食堂小灶”等变通做法，有时碍于情面未能及时制止，未能彻底斩断特权思想的“尾巴”。

（四）在带头干事创业、担当作为方面