街道党工委武装部长2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议的基础上,紧扣本次民主生活会主题,严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力,带头固本培元、增强党性,带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,带头干事创业、担当作为,带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面内容,紧密联系个人思想和工作实际,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装的转化运用不够深入。对党的二十届四中全会精神等最新理论成果,虽然能够通过党工委理论学习中心组等形式及时跟进学习但在“学懂”向“弄通”“做实”的转化链条上还存在薄弱环节。对全会提出的新论述新要求,思考得不够深透,未能第一时间将其与街道的中心工作,特别是正在推进的全年度城镇老旧小区改造项目进行深度融合与系统谋划。在项目初期方案的讨论中,关注点更多地集中在工程进度、管网改造等硬件指标上,对于如何借此契机同步构建新型社区治理单元、提升居民自治能力等软件建设方面,思考谋划得不够系统和超前。二是政治判断力的敏锐性有待增强。在处理一些复杂敏感问题时,虽然能够保持政治上的清醒和坚定,但有时从政治高度观察、分析和解决问题的敏锐性还不够强。今年在处理辖区内个别小区因停车位规划调整引发的群体性情绪时,起初将问题主要定性为邻里纠纷和民事问题,工作着力点放在了矛盾调解上。后续才逐渐认识到,这背后反映的是部分群众对公共资源分配公平性的关切,以及网络舆情可能对基层社会稳定造成的潜在影响,未能第一时间从维护群众合法权益、巩固党的执政根基这一政治高度来审视和应对,导致问题解决的周期有所拉长。三是政治执行力的穿透力尚有不足。在贯彻落实上级决策部署时,虽然能够做到令行禁止、不打折扣,但在推动政策“最后一公里”精准落地上,有时存在“中转”思维,满足于会议开了、文件发了,缺乏一竿子插到底的韧劲。例如,在推进“十件民生实事”中关于建设**公立社区卫生服务中心的项目时,虽然多次召开协调会推动项目进度,但在项目选址公示后,面对部分周边居民的疑虑和不同意见,更多是要求社区干部加强解释说明,而本人亲自带队深入居民中间、面对面开展政策宣讲和情绪疏导的次数偏少,导致政策执行的穿透力和群众的认同感未能达到最佳效果。
(二)在带-头固本培元、增强党性方面。一是在党性锤炼的日常自觉上有所松懈。随着工作阅历的增长,有时不自觉地产生了一些经验主义倾向,认为自己受党教育多年,党性修养比较过硬,从而在主动接受党内政治生活淬炼的自觉性上有所弱化。在参加所在支部的组织生活时,投入的精力不够集中,有时会因为临时性的行政事务而请假或中途离场,以普通党员身份接受监督、听取意见的主动性不强。在开展批评与自我批评时,对班子成员的批评有时还停留在工作层面,点到为止,对一些苗头性、倾向性问题,出于维护班子团结的考虑,未能做到“红脸出汗”、动真碰硬。二是在传承红色基因的力度上有所欠缺。**作为红色圣地,具有得天独厚的红色资源。但在实际工作中,对如何将这些宝贵的精神财富转化为推动街道发展的强大动力,思考和实践得还不够。在推进茅草东社区“红色美丽楼栋”建设工作中初期规划更多地侧重于打造宣传阵地、营造红色氛围等“硬件”建设,对于如何深入挖掘楼栋内党员的先进事迹、如何组织党员在社区治理中发挥先锋模范作用等“软件”建设,抓得不够深入、不够扎实,使得红色基因的传承和党性教育的实效性打了折扣。三是斗争精神在面对遗留问题时有所弱化。面对一些历史遗留的“硬骨头”问题,攻坚克难的锐气和斗争精神有所减退。辖区内某老旧小区存在一处长期被占用的公共绿地,居民反映强烈。在处理该问题时,考虑到涉及人员情况复杂、利益纠葛较深,担心激化矛盾,采取了渐进式的调解方式,希望能通过时间和耐心来逐步化解。这种求稳怕乱的心态,实质上是斗争精神不足的表现,未能以“时时放心不下”的责任感和敢于碰硬的担当精神,果断采取措施,导致问题解决进程缓慢,影响了政府的公信力。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服务群众的宗旨意识树得不够牢固。虽然始终坚持以人民为中心的发展思想,但在具体工作中,有时“坐在办公室听汇报、看材料”多,“走街串巷、深入群众”少,未能完全做到问需于民、问计于民。在涉及2060户居民的年度老旧小区改造项目决策过程中虽然按规定召开了居民代表座谈会、发放了调查问卷,但对于一些未能参会或未及时反馈意见的特殊群体,如高龄独居老人、残障人士等,未能做到逐一上门、精准征求意见。导致改造方案中虽然涵盖了加装电梯、修缮路面等共性需求,但对一些个性化、精细化的需求考虑不够周全。二是在执行组织纪律的严格性上存在偏差。能够自觉遵守党的各项纪律,但在执行过程中,有时存在一定的“人性化”考量而导致原则性不够强。例如,在干部管理方面,对个别工作长期打不开局面、群众意见较大的干部,有时考虑到其年龄、家庭等因素,多以谈心谈话、批评教育为主,未能严格按照干部考核和问责条例进行组织处理,一定程度上影响了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。这种“老好人”思想,实质上是对组织原则的敬畏之心不足,未能将严管厚爱真正落到实处。三是法治思维的运用能力有待提升。在日常工作中能够做到依法行政,但在运用法治思维和法治方式化解矛盾、推动发展的能力上还有欠缺。今年街道处理的一起关于商户占道经营的信访积案,初期反复采用的是行政劝导和集中整治的方式,效果时好时坏,陷入了“整治—反弹—再整治”的怪圈。后续通过引入法律顾问、组织公开听证、明确各方权利义务的方式,才最终依法依规解决了问题。这反映出本人在面对复杂治理难题时,首先想到的还是传统行政手段,主动运用法治思维破局解困的意识和能力还需进一步加强。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是创新发展的思路不够开阔。面对新发展阶段的新要求,思想解放程度不够,有时习惯于用老经验、老办法解决新问题,工作的创新性和开创性不足。在推动街道经济发展方面,思路主要还停留在盘活存量资产、优化营商环境等传统路径上,对于如何结合辖区资源禀赋,发展数字经济、楼宇经济等新业态、新模式,缺乏深入研究和大胆尝试。面对经济下行压力,有时存在畏难情绪,主动走出去招商引资、争取项目的劲头和成果不够理想。二是破解难题的担当精神有所不足。在面对一些需要跨部门、跨层级协调解决的复杂问题时,主动“向前一步”的担当意识不够强。在推进老旧小区改造过程中,涉及的管线迁移、电力增容等问题需要与多个市、区级专业部门协调。当工作推进遇到阻力时,有时存在等待上级协调、依赖部门履责的心态,未能以“主人翁”的姿态,主动搭建平台、强化沟通,积极寻求最优解决方案,导致个别楼栋的改造进度因此受到影响,未能充分体现“事不避难、义不逃责”的担当精神。三是工作标准的定位不够高远。在完成常规性工作时,有时满足于“过得去”,满足于不落后,但在“走在前、作表率”上下的功夫不够。例如,在基层党建工作中,虽然能够按照上级要求完成各项规定动作,但在打造特色党建品牌、总结提炼可复制推广的“**经验”方面,投入的精力不足。航天社区在精细化治理方面做出了一些有益探索,但本人未能及时将其系统化、理论化,并以点带面在全街道范围内进行推广深化,导致“盆景”多、“风景”少,工作标杆的示范引领作用未能充分发挥。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是压力传导的力度层层递减。作为党风廉政建设第一责任人,虽然能够做到对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问,但在将管党治党压力传导至“神经末梢”方面还存在不足。对班子成员履行“一岗双责”的日常监督提醒抓得不够紧,有时碍于情面,没有经常性地咬耳扯袖。对社区党组织书记的考核,更多关注业务工作完成情况,对其履行管党治党责任的考核权重和具体举措不够实化、细化,导致个别社区存在“上热中温下冷”的现象,全面从严治党的责任压力未能完全贯通到底。二是日常监督管理的抓手不够精准。在党员干部的日常监督管理上,主要依赖于谈心谈话、述职述廉等传统方式,运用信息化、大数据等现代化手段进行精准监督的能力较弱。对于干部“八小时之外”的社交圈、生活圈,缺乏有效的监督渠道和方法,对一些可能存在的廉政风险点,预警和防范能力不足。在深入贯彻中央八项规定精神方面,更多的是在重要节假日进行廉政提醒,但在抓常抓长、防微杜渐的制度建设和日常监督上,还缺乏更加具体、更具操作性的抓手。三是廉政风险防控的体系不够完善。虽然街道层面建立健全了各项规章制度,但在重点领域和关键岗位的廉政风险排查和防控上还存在薄弱环节。特别是在老旧小区改造这样资金密集、涉及利益主体众多的重大项目中虽然制定了项目管理和资金使用规定,但在招投标监督、工程变更、物资采购等关键环节的嵌入式、全流程监督机制还不够健全。对可能存在的廉政风险点,虽然有预判,但缺乏一套系统化、闭环式的防控体系,更多地是依靠事后监督和问题倒查,事前和事中的风险防控能力有待进一步加强。