XX监狱2025年工作总结和2026年工作计划
2025年，XX监狱始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，全面落实省司法厅、监狱管理局党委各项工作部署，牢牢把握“守底线、保安全、促发展、提效能”工作主线，以党建为引领、队伍为支撑、监管为核心、改造为根本、服务为保障，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统筹推进各项工作提质增效，圆满完成年度各项目标任务，监狱工作呈现出安全稳定、队伍过硬、发展向好的良好局面。现将有关工作汇报如下：
一、2025年工作总结
（一）坚持党建领航，筑牢政治根基，引领发展方向
2025年，监狱始终把党建工作摆在首位，以强化政治建设为核心，不断提升党组织政治功能和组织功能，为监狱各项工作开展提供坚强政治保障。
一是深化理论武装，凝聚思想共识。监狱党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定《2025年理论学习计划》，通过党委理论学习中心组学习12次、专题研讨6次、党支部“三会一课”480余次、主题党日活动120余次，组织全体民警职工深入学习党的二十大及二十届四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。创新学习形式，搭建“线上+线下”学习平台，线上依托学习强国、极光新闻等平台开展自主学习，线下组织专题宣讲、知识竞赛、读书分享会等活动，全年累计开展各类学习活动覆盖民警职工2800余人次，实现理论学习全员覆盖、入脑入心。
二是提质党建品牌，推动深度融合。在2024年创建19个党建品牌的基础上，实施党建品牌“培优提质工程”，围绕监管改造、队伍建设、安全生产等重点工作，细化品牌创建标准，推动党建品牌与业务工作同谋划、同推进、同落实。通过品牌互评、实地观摩、经验交流等方式，促进各党支部党建品牌提质升级，其中一监区“警徽映初心・护航新征程”、四监区“党建+精准改造”2个党建品牌被省监狱管理局评为“全省监狱系统党建与业务深度融合示范品牌”，三监区党支部获评“全省先进基层党组织”。持续深化“三亮三比三服务”活动，设立党员先锋岗36个、党员责任区28个，成立党员先锋队12支、党员服务队8支，在急难险重任务中党员民警冲锋在前，全年累计完成重大安保任务16次、应急处置演练8次，党员先锋模范作用得到充分彰显。
三是抓实专项教育，净化作风生态。按照省厅局统一部署，精心组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定专项工作方案，明确动员部署、学习教育、自查自纠、整改提升四个阶段工作任务，确保学习教育有序推进、取得实效。一是强化学习宣讲。组织全体民警职工开展中央八项规定精神及实施细则专题学习10次，邀请省纪委监委专家开展专题讲座2次，观看警示教育片《纠治“四风”树新风》《底线失守的代价》等6部，参观廉政教育基地3批次，覆盖民警职工1500余人次，引导民警职工深刻认识中央八项规定精神的重大意义，筑牢拒腐防变思想防线。二是深入自查自纠。围绕违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、形式主义官僚主义等重点问题，组织民警职工开展自查自纠，累计排查梳理问题线索42条，建立问题台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理，截至2025年底全部整改完成。三是健全长效机制。修订完善《民警职工行为规范》《公务接待管理办法》《公车使用管理规定》等12项制度，扎紧制度笼子，从源头上防范“四风”问题反弹。通过专项学习教育，民警职工纪律意识、规矩意识显著增强，工作作风持续转变，全年未发生违反中央八项规定精神的违纪违法问题。
四是强化组织建设，夯实党建基础。严格落实新时代党的建设总要求，规范党支部标准化规范化建设，按期完成5个党支部换届选举工作，选优配强党支部书记和委员，提升基层党组织凝聚力和战斗力。加强党员教育管理，严格党员发展程序，全年发展新党员18名，转正党员22名，开展党员教育培训4期，培训党员骨干300余人次。健全党建工作考核评价机制，将党建工作与业务工作考核权重同等对待，定期开展党建工作督导检查，发现问题及时督促整改，推动党建工作各项任务落到实处。
（二）聚焦队伍建设，锤炼过硬本领，强化发展支撑
2025年，监狱以打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的监狱人民警察队伍为目标，不断加强队伍思想、能力、作风建设，队伍整体素质持续提升。
一是优化教育培训体系。制定《2025年民警教育培训工作方案》，构建“新警入门培训、在职民警轮训、骨干民警特训”的三级培训体系。针对新录用公务员，开展为期3个月的岗前集中培训，通过党课引领、业务授课、实战演练、“一对一”传帮带等方式，重点培训法律法规、监管业务、应急处置等内容，全年培训新警42名，培训合格率100%，帮助新警快速适应岗位需求，扣好从警生涯“第一粒扣子”。针对在职民警，开展常态化轮训，全年组织监管业务、心理矫治、智能设备操作、消防安全等各类培训28期，培训民警1200余人次；选派60名骨干民警赴先进兄弟监狱、政法院校开展跨区域、跨系统交流学习，借鉴先进经验，提升专业能力。
二是深化实战化练兵。以提升实战能力为核心，开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，设置监管安全防范、应急处突、警械使用、队列礼仪、文书制作等8个竞赛科目，全狱18个单位、320余名民警参与竞赛，评选出先进集体6个、先进个人40名，形成“以赛促学、以赛促练”的良好氛围。加强与驻地公安、消防、武警等单位的协作联动，开展联合应急演练6次，提升队伍协同作战能力。选派民警组成阅兵方队、警棍盾牌术表演方队参与全省政法系统运动会开幕式，展现XX监狱人民警察良好精神风貌，荣获“最佳风采奖”。
三是健全激励保障机制。完善民警绩效考核体系，将工作实绩、群众评价、廉政表现等纳入考核指标，考核结果与评优评先、晋升提拔直接挂钩，充分调动民警工作积极性。全年评选表彰优秀民警80名、先进工作者50名、先进集体12个，推荐3名民警获评“全省优秀监狱人民警察”，2名民警荣立三等功。加强民警职业发展规划，建立民警成长档案，为民警提供晋升、培训、交流等发展机会，全年提拔任用中层领导干部15名，调整交流民警60名，优化队伍结构。
（三）坚守安全底线，规范监管执法，筑牢发展屏障
2025年，监狱始终坚持总体国家安全观，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细监管安全各项工作，确保监管安全持续稳定。
一是强化规范化管理。修订完善《监狱安全管理规定》《罪犯日常管理细则》《狱政管理工作流程》等26项规章制度，进一步规范监管执法、罪犯管理等工作流程，做到有章可循、有规可依。严格落实监管安全责任制，签订安全目标责任书，将安全责任层层分解到岗、落实到人，形成“党委统一领导、分管领导具体负责、各部门协同配合、全员参与落实”的安全责任体系。加强日常监督检查，采取日常巡查、专项检查、突击抽查等方式，全年开展各类安全检查60余次，排查整治安全隐患180余处，整改率100%，确保监管秩序持续稳定。
二是推进智能化防控。加大科技投入，推进“智慧监狱”建设，升级改造视频监控系统，新增高清摄像头320个，实现监狱重点区域、关键部位全覆盖、无死角；建设智能巡更系统，设置巡更点150个，实现巡更工作数字化、可视化管理；引入违禁品智能检测设备8台、罪犯定位手环1200个，提升风险预警和防控能力。搭建监狱大数据平台，整合监管、执法、改造等各类数据资源，实现数据互通共享、智能分析预警，全年通过大数据平台预警处置风险隐患30余起，有效防范化解安全风险。
三是规范公正文明执法。严格执行《监狱法》《刑法》《刑事诉讼法》等法律法规，规范罪犯收监、会见、通信、奖惩、释放等执法环节，确保执法程序合法、公正、透明。建立执法监督机制，成立执法监督小组，定期开展执法质量检查，全年检查执法案卷800余卷，发现并纠正问题20余处。推进狱务公开，通过政务公开栏、罪犯会见室电子屏、家属微信群等渠道，公开执法依据、执法程序、执法结果，接受罪犯、家属和社会监督，全年受理家属咨询投诉30余件，办结率100%，满意度98%以上。
（四）践行改造宗旨，创新改造模式，提升发展质效
2025年，监狱始终坚持“惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨”的工作方针，不断创新改造方式方法，提升罪犯改造质量，助力罪犯顺利回归社会。
一是深化思想文化改造。组织罪犯学习党的路线方针政策、法律法规、道德规范等内容，开展“学法懂法、遵法守法”主题教育活动12次，提升罪犯法治意识。加强文化教育，开设扫盲班、小学班、初中班，配备专职教师10名，全年培训罪犯800余人次，其中300余名罪犯通过文化水平测试。打造特色监狱文化，开展“读书月”“文艺汇演”“体育竞赛”等活动20余次，丰富罪犯文化生活，弘扬正能量。
二是强化职业技能培训。结合市场需求和罪犯特点，开设电工、焊工、厨师、缝纫、计算机应用等8个职业技能培训项目，与地方职业技术院校、企业合作，邀请专业教师、技术骨干授课，全年培训罪犯600余人次，500余名罪犯获得国家认可的职业技能等级证书，为刑满释放后就业创业奠定基础。
三是拓展亲情帮教渠道。健全亲情帮教机制，优化帮教环境，全年组织线下亲情会见12000余人次、亲情电话28000余次；搭建线上帮教平台，开通视频会见系统，为偏远地区、行动不便的家属提供便利，全年开展线上视频会见3000余人次。组织开展“亲情开放日”“感恩亲情”主题帮教活动4次，邀请罪犯家属、志愿者、企业家等走进监狱，与罪犯面对面交流，传递亲情关爱和社会温暖，激发罪犯改造内生动力。
四是加强心理矫治工作。建立罪犯心理矫治中心，配备专职心理咨询师8名，兼职心理咨询师20名，为每名罪犯建立心理档案，开展心理评估1200余人次。针对不同类型罪犯的心理特点，开展团体心理辅导40余次、个体心理咨询800余人次，有效缓解罪犯心理压力，纠正不良心理倾向。
（五）推动企业发展，强化安全生产，增强发展动能
2025年，监狱紧紧围绕高质量发展目标，深化监狱企业改革，强化安全生产管理，提升企业经营效益，为监狱工作开展提供有力物质保障。
一是优化生产经营模式。落实第八届职工代表大会精神，深化监狱企业体制机制改革，优化产业结构，淘汰落后产能，引入高附加值生产项目3个。加强市场调研，拓展销售渠道，与15家企业建立长期合作关系，提升产品市场竞争力。全年实现工业总产值3.2亿元，同比增长12%，实现利润3500万元，同比增长15%，圆满完成年度生产经营目标。
