(4篇)2025年度创建“四强”党支部工作总结汇编
XXX局政务服务党支部2025年度创建“四强”党支部工作总结
2025年,在市委、市政府的坚强领导下,在市委组织部、市级机关工委的精心指导下,XXX局党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,紧扣“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设目标,以2024年度获评市级机关“四强”党支部为新起点,持续深化党建与数据业务融合,聚焦数字政府建设、数据要素市场化配置、智慧城市赋能等核心任务,创新机制、攻坚克难,推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”跃升。一年来,党支部以“审批盯着项目跑、服务围着企业转”为行动纲领,将党的政治优势、组织优势转化为数据治理效能,在服务全市高质量发展中彰显了“红色引擎”的磅礴力量。现将2025年度创建工作系统总结如下。
一、铸魂强基,政治功能强固工程实现新跃升,筑牢绝对忠诚的“思想灯塔”
政治功能是党支部的灵魂所在。2025年,党支部始终将政治建设摆在首位,以“铸魂强基”工程为抓手,推动党的创新理论内化于心、外化于行,确保全体党员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。
(一)理论武装走深走实,筑牢信仰之基。一是构建“三维学习体系”。深化“三会一课”主渠道作用,制定年度学习计划42项,将党中央关于“发展新质生产力”“健全数据基础制度”的战略部署作为核心内容,开展集中授课28次、专题研讨16场。创新打造“线上+线下”融合学习模式。线上依托“数据先锋云课堂”平台,推送微党课、政策解读120余期,党员参学率达100%;线下设立“红色读书角”,组织“读原著、悟原理”心得分享会12次,党员撰写学习笔记人均超2万字。二是突出“关键少数”引领。支委班子带头落实“第一议题”制度,全年开展中心组学习24次,围绕“数据安全与国家安全”“党建引领数字经济”等主题形成调研报告8篇,在《徐州日报》发表理论文章3篇。三是强化实践转化效能。组织“学思想、见行动”大讨论,引导党员将理论学习与数据业务结合,如针对“数据要素×”行动计划,党员主动认领课题15项,提出优化公共数据开放目录等建议37条,其中21条被纳入市级实施方案。
(二)纪律教育入脑入心,绷紧廉洁之弦。一是深化警示教育。组织全体党员赴马陵山警示教育基地开展沉浸式教育4批次,结合数据领域典型案例(如某XXX泄露事件)进行深度剖析,制作《数据战线廉政警示录》微视频,在局内循环展播。全年开展“以案说纪”专题党课6次,覆盖党员100%。二是扎紧制度笼子。修订《数据局廉政风险防控手册》,针对数据归集、共享、交易等关键环节新增风险点12个,制定防控措施28条;建立党员“廉政档案”动态管理机制,开展廉政谈话67人次,实现重点岗位全覆盖。三是培育清廉文化。举办“清风数据”主题书画展、“家风助廉”故事会等活动,评选“清廉标兵”8名,推动廉洁理念融入日常。全年党员无违纪违法问题,群众满意度测评达98.6%,较2024年提升2.1个百分点。
(三)政治生活严肃规范,淬炼党性之魂。严格执行组织生活制度,高质量召开民主生活会和组织生活会,支委班子带头开展批评与自我批评,查摆问题56项并全部整改销号;创新开展“政治生日+”活动,为党员赠送“初心礼包”(含党章、寄语卡、成长记录),唤醒使命担当。在服务重大项目中成立临时党小组12个,确保“业务开展到哪里,政治引领就覆盖到哪里”。通过持续强化政治功能,党支部成为全局最可靠的政治堡垒,2025年培养入党积极分子5名,发展对象3名,党员队伍政治底色更加鲜亮。
二、强基固本,支部班子强健工程取得新突破,锻造担当作为的“头雁方阵”
支部班子是党支部的“主心骨”。2025年,党支部以“强基固本”工程为牵引,着力提升班子履职能力、决策水平和团结协作效能,打造政治过硬、业务精通、作风扎实的坚强领导集体。
(一)优化结构强功能,配强“火车头”。一是精准选配班子。结合数据局业务转型需求,通过民主推荐、能力测评,将2名熟悉大数据分析、数据安全的年轻骨干选入支委,班子平均年龄降至38.5岁,硕士以上学历占比达80%,专业结构覆盖数据治理、政务服务、网络安全等领域。二是压实责任链条。制定《支委班子责任清单》,明确书记“第一责任人”职责和委员“一岗双责”,建立“周例会、月述职、季考评”机制,全年召开支委会36次,研究党建与业务融合议题78项,决策事项落实率达100%。三是强化能力提升。实施“头雁领航”计划,班子成员全员参加市委党校专题培训,赴杭州、深圳等地学习“数字党建”先进经验;开设“支委讲坛”,班子成员围绕“数据赋能基层治理”“党建引领数据要素市场建设”等主题授课12次,带动全局形成“头雁领飞、群雁齐追”格局。
(二)民主决策提质效,凝聚“向心力”。严格执行民主集中制,在重大数据项目立项、数据标准制定等事项中,坚持“事前调研、会上讨论、集体表决”,全年通过“阳光议事厅”平台征集党员意见132条,采纳率85%。创新推行“三议三公开”机制(议题提前议、过程随时议、结果反馈议;决策依据公开、执行过程公开、成效结果公开),如在制定《徐州市公共数据授权运营管理办法》时,组织党员、企业代表开展多轮协商,确保政策既符合法规又贴近需求。班子团结协作指数测评达96.3分,较2024年提升3.8分。
(三)作风锤炼树标杆,立起“风向标”。班子成员带头践行“一线工作法”,全年深入企业、社区调研156天,现场解决数据共享难题43个;在“数字徐州”建设攻坚期,支委成立“党员突击队”,连续3个月驻点项目现场,推动城市大脑2.0版提前20天上线。建立班子“服务承诺公示制”,在局门户网站公开年度承诺事项21项,接受群众监督。通过班子示范引领,全局形成“干部带头干、党员抢着干”的浓厚氛围,2025年获市级以上表彰的先进个人中,支委成员占比40%。
三、淬火砺剑,党员队伍强盛工程展现新气象,锻造数据战线的“先锋尖兵”
党员是党的肌体细胞。2025年,党支部以“淬火砺剑”工程为载体,聚焦数据业务前沿,着力提升党员专业素养和实战能力,打造一支“平时看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出”的先锋队伍。
(一)“双培养”机制深化拓展,激活人才引擎。一是强化政治引领与业务融合。在“将业务骨干培养成党员、将党员培养成业务标兵”基础上,升级“双培养+”模式。增设“数据先锋孵化营”,针对大数据分析师、数据安全工程师等紧缺岗位,制定个性化成长路径。全年发展业务骨干党员4名(如数据资源处张明同志主导完成全XXX资产登记平台建设),选拔年轻党员业务标兵8名(如政务服务处李华同志创新开发“AI审批助手”系统)。二是搭建能力提升平台。深化“政务课堂”品牌,举办“数据赋能”系列培训32期,邀请中国信通院专家、华为技术骨干授课,内容涵盖数据要素市场、隐私计算、AI大模型应用等前沿领域;开展“岗位大练兵、技能大比武”,组织数据建模、应急响应等竞赛6场,党员参与率100%。三是构建成长激励体系。实施“党员积分星级管理”,将数据创新成果、服务企业实效纳入考核,评选“数据服务之星”15名,给予项目领衔、培训深造等激励。2025年,党员主导完成市级以上数据创新项目27个,获国家数据管理能力成熟度(DCMM)三级认证。
(二)“红色代办”品牌迭代升级,擦亮服务底色。一是队伍扩容提质。在2024年“红色代办员”基础上,组建50人的“数据服务先锋队”,其中党员占比85%,并吸纳3名数据领域专家党员加入;实施“持证上岗”制度,全员通过数据安全、政务服务标准化认证。二是服务模式创新。推行“一企一策一员一跟到底”2.0版。依托“徐数通”APP建立企业需求“云档案”,实现“扫码即办、进度可视”;针对重大项目,提供“数据体检”服务,如为汉邦医药产业园定制数据合规方案,规避潜在风险12项。三是服务触角延伸。拓展“全程代办+全员帮办”内涵,新增数据要素对接、数据资产入表等特色服务;在经开区、高新区设立“党员服务驿站”,提供“7×24小时”数据咨询。全年服务企业427家次,较2024年增长21.8%,解决数据共享、系统对接等难题186个,企业满意度达99.2%。
(三)先锋作用全域彰显,凝聚攻坚合力。在重大任务中设立“党员责任区”“党员示范岗”56个,如在“城市大脑”升级中,党员突击队连续奋战攻克数据融合瓶颈,实现交通、环保等12个系统实时联动;在防汛救灾中,党员连夜搭建应急数据平台,精准调度救援力量,获市委通报表扬。开展“党员揭榜挂帅”行动,围绕数据壁垒破解等难点张榜15项,党员主动认领率100%,其中“公共数据授权运营机制创新”等8个项目取得突破性进展。2025年,党员牵头完成数据归集量达120亿条,开放数据集2800个,推动全市“一网通办”事项提速50%以上,真正实现“一个党员一面旗”。
四、融合赋能,作用发挥强劲工程开创新局面,绘就服务发展的“数字画卷”
作用发挥是党支部建设的落脚点。2025年,党支部以“融合赋能”工程为纽带,推动党建与数据业务同频共振,将组织力转化为服务高质量发展的驱动力,在赋能产业、优化环境、惠及民生中彰显“政务温度”。
(一)“党建+项目”模式深度赋能,跑出产业加速度。一是机制再创新。深化“支部建在项目上,党旗插在一线”实践,推行“1+1+N”服务模式(1名党建指导员+1名数据专员+N个部门联动),为重大项目配备“红色管家”团队。全年服务金湖纺织品生产二期、远景智能风机制造扩产等52个市级重点项目,较2024年增长36.8%,其中6个项目实现“拿地即开工”,数量翻番。二是服务再精准。建立“项目党建会商”机制,组织跨部门协调会23次,高效解决鸿脉光伏银浆项目数据接口不兼容、徐州港智慧物流平台数据孤岛等瓶颈问题47个;创新“数据预审”服务,为徐工新能源商用车项目提前介入审批环节,压缩时限35天。三是成效再凸显。重大项目平均审批周期缩短至28天,助力4个项目入选全省“智改数转”标杆,为打造“徐州县域工业领头羊”注入强劲动能。某企业负责人感慨。“数据局党员不仅懂审批,更懂数据,让我们少跑10趟、快投产2个月!”
(二)“数据为民”实践走深走实,提升民生幸福度。一是聚焦“急难愁盼”。开展“数据惠民先锋行”活动,党员带头梳理群众高频办事堵点,推动“出生一件事”“退休一件事”等“一链办”服务覆盖28个领域,办理量超15万件;针对老年人数字鸿沟问题,开发“长者关怀版”政务APP,组织党员志愿者进社区开展智能设备培训136场。二是赋能基层治理。实施“党建+数据+网格”融合工程,归集基层治理数据1.2亿条,开发“民情地图”系统,党员协助社区精准识别困难群众3200余人,推动帮扶资源智能匹配。在老旧小区改造中,党员利用数据模型优化方案,节约财政资金1200万元。三是助力乡村振兴。组建“数字助农党员服务队”,为睢宁特色农产品搭建产销数据平台,实现“田间直连云端”,带动农户增收超3000万元;在丰县试点“数据信用贷”,以涉农数据替代抵押物,发放贷款1.8亿元。群众普遍反映。“现在办事像点外卖一样方便,数据真成了‘新农资’!”
(三)“数字生态”共建共治,优化营商软环境。一是推动数据要素市场化。党员骨干牵头制定《徐州XXX交易规则》,建成区域性数据交易平台,全年促成数据产品交易额5.2亿元;开展“数据合规护航”行动,为320家企业提供免费数据合规评估。二是强化安全屏障。成立党员数据安全应急小组,开展攻防演练12次,处置安全事件17起,保障全市政务系统“零事故”;编制《数据安全党员手册》,组织企业培训21场,筑牢安全防线。三是引领行业规范。联合高校、企业党组织开展“数据向善”倡议,发布行业自律公约;党员带头参与国家标准制定,推动徐州经验上升为省级规范。2025年,我市在全省营商环境评价中数据服务指标位列第一,市场主体满意度达98.7%。
五、经验启示与未来展望
2025年“四强”党支部创建实践,为我们积累了宝贵经验。必须坚持政治引领与业务融合相统一,将党的创新理论转化为数据治理的“方法论”;必须坚持组织建设与能力提升相协同,以高素质队伍支撑高质量发展;必须坚持服务大局与惠及民生相贯通,在解决实际问题中彰显党建价值。同时,我们也清醒认识到不足。理论学习的系统性有待加强,部分党员在数据前沿技术应用上存在“本领恐慌”;党建品牌创新力度需提升,与新兴业态的结合点有待拓展;长效机制建设需深化,个别服务举措的可持续性不足。
2026年,XXX局党支部将锚定“四强”建设更高目标,重点实施“三大行动”。
“铸魂赋能”深化行动。打造“数智党建”学习平台,开展数据伦理专题教育,提升党员战略思维;
“先锋领航”攻坚行动。组建数据要素、人工智能等党员攻关小组,突破数据确权、定价等瓶颈;
“惠民强基”拓展行动。推动党建服务向“专精特新”企业、乡村振兴一线延伸,开发更多“无感智办”场景。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。XXX局党支部将始终以“四强”建设为引领,把党的政治优势、组织优势持续转化为数据驱动发展的胜势,在建设“强富美高”新徐州的壮阔征程中,奋力书写数据战线的党建新篇章,为全省全国数据事业高质量发展贡献徐州智慧与力量!
市数据局政务服务党支部2025年度创建“四强”党支部工作总结
2025年,市数据局政务服务党支部在市委、市政府和局党组的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实新时代党的建设总要求,紧密围绕“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设目标,坚持以党建为引领,推动支部建设与政务服务主责主业深度融合、同频共振,不断提升党支部的组织力、凝聚力和战斗力,为优化营商环境、助推重大产业项目落地、服务全市经济社会高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将全年工作总结如下:
一、强化政治引领,铸牢思想根基,着力建设“政治功能强”的党支部
党支部始终将政治建设摆在首位,坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保政务服务工作的正确政治方向。
(一)深化理论武装,补足精神之钙。严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期战略任务。2025年,支部组织集中学习30余次,专题研讨12次,邀请市委党校专家、局领导讲授专题党课6次。系统学习党的二十大精神、中央经济工作会议精神以及省委、市委重要决策部署,特别是关于数字经济、营商环境、政务服务改革等方面的指示要求。为全体党员配发《习近平著作选读》等学习资料,鼓励党员利用“学习强国”等平台开展常态化自学,撰写心得体会80余篇,推动党的创新理论真正入脑入心、融会贯通,不断提升全体党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
(二)严明政治纪律,筑牢廉洁防线。深入开展党纪学习教育,将新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为学习重点,组织开展“学纪、知纪、明纪、守纪”专题教育活动。组织全体党员赴马陵山警示教育基地、市廉政教育基地开展现场教学2次,观看警示教育片4部,通报剖析近年查处的违纪违法典型案例特别是政务服务领域“身边案”10余起,用“活教材”敲响“警示钟”。支部书记与支委、支委与党员开展常态化廉政谈心谈话50余人次,紧盯项目审批、数据管理、招投标等关键环节,排查廉洁风险点15个,制定防控措施22条,教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造了风清气正的政治生态。
(三)强化政治担当,服务中心大局。坚持将支部工作放在全市发展大局中谋划推进,引导党员干部胸怀“国之大者”、心系“市之要事”。围绕市委市政府“打造徐州县域工业领头羊”、“建设区域性数字经济高地”等战略目标,支部组织开展“政务服务如何更好赋能产业发展”大讨论4次,形成专题调研报告3份。教育引导党员深刻认识到,优化政务服务、助推项目建设就是讲政治、顾大局的具体体现,自觉将政治要求贯穿于审批服务、数据共享、流程再造的全过程各方面,确保党中央和省市委的决策部署在政务服务一线不折不扣落地生根。
二、优化班子结构,提升履职能力,着力建设“支部班子强”的党支部
支部班子是党支部的核心和战斗指挥部。我们始终把加强支委会自身建设作为关键环节,努力打造一个政治坚定、团结协作、作风过硬、群众信赖的坚强领导集体。
(一)选优配强班子,发挥头雁效应。严格按照党章和支部工作条例规定,于年初顺利完成支部委员会换届选举工作,选举产生新一届支委5名,其中书记1名,副书记1名。新一届班子平均年龄下降,知识结构、专业结构进一步优化,既有经验丰富的业务骨干,也有充满活力的年轻干部,实现了老中青结合。明确支委职责分工,建立AB角互补机制,确保各项工作有人抓、有人管、不断档。支部书记认真履行第一责任人职责,带头讲党课、带头参加组织生活、带头深入企业调研、带头攻坚克难,其他支委各司其职、密切配合,形成了“书记抓、抓书记,班子合力抓党建”的良好局面。
(二)健全工作机制,提升决策水平。修订完善《党支部委员会议事规则》,坚持民主集中制,凡属支部重要工作、党员发展、评优评先、大额经费使用等事项,均经支委会集体研究决定,全年召开支委会15次。建立支部工作月度例会制度,定期研究部署、调度推进党建工作。严格落实支部委员联系党员、党员联系群众制度,每名支委固定联系3-5名党员,每名党员联系1-2个重点服务企业或窗口,畅通信息渠道,及时掌握思想动态和服务需求。
(三)加强学习培训,提升履职本领。组织支委成员积极参加上级党组织举办的各类培训班、读书班,系统学习党务知识、领导方法、法律法规和业务技能。支部内部定期开展支委业务学习会,围绕“如何提高‘三会一课’质量”、“如何做好党员思想政治工作”、“党建与业务融合的路径探索”等主题进行研讨交流。通过学习培训,支委班子谋划党建工作的思路更加清晰,推动党建与业务融合的能力显著增强,抓支部建设的专业化水平不断提升。
三、激发党员活力,锤炼过硬本领,着力建设“党员队伍强”的党支部
党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体。支部坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,着力打造一支政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的先锋党员队伍。
(一)实施“双培养”工程,优化队伍结构。持续深化“把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务标兵”的“双培养”机制。一方面,加强对业务骨干的政治引领和思想引导,指定支委或优秀党员作为培养联系人,全年吸纳入党积极分子4名,发展政治素质好、业务能力强的2名骨干成为预备党员。另一方面,搭建党员成长平台,通过压担子、交任务、轮岗锻炼等方式,促使党员在实践中增长才干。2025年,又有6名年轻党员在重大项目服务、流程优化攻坚、数据创新应用中脱颖而出,成为受到企业和群众好评的业务标兵与服务明星。
(二)搭建赋能平台,提升综合素养。常态化开设“政务讲堂”和“数据沙龙”,全年举办活动20期。邀请高校学者、行业专家、上级部门领导解读宏观政策、前沿技术和改革趋势;安排业务科长、标兵党员分享工作经验、剖析典型案例、传授实操技能。内容涵盖产业政策、工程审批、数据治理、网络安全、礼仪沟通等多个方面,实现了政治理论、业务知识、通用能力的同步提升。组织开展“岗位大练兵、业务大比武”活动3次,评选“党员示范岗”8个、“服务之星”12名,营造了比学赶超、争当一流的浓厚氛围。
(三)强化实践锻炼,彰显先锋本色。急难险重任务是锤炼党员党性的“磨刀石”。支部紧紧围绕重大产业项目审批服务中的难点、堵点问题,组建以党员为核心的“攻坚突击队”和“红色代办专班”。在“鸿脉光伏二期”、“远景智能风机扩产”、“金湖纺织品产业链延伸”等一批投资规模大、技术含量高、审批环节复杂的项目服务中,党员带头加班加点、带头协调沟通、带头创新方法,成功解决了规划调整、环评能评、跨部门数据共享等30余个棘手问题。通过实战锻炼,党员队伍的服务意识、攻坚能力和担当精神得到极大提升,真正做到了“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。
四、聚焦主责主业,推动深度融合,着力建设“作用发挥强”的党支部
党支部的生命力在于作用发挥。我们牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促业务”的理念,积极探索党建与政务服务深度融合的有效路径,以高质量党建引领保障政务服务高质量发展。
(一)创新服务机制,注入“红色动能”。深化拓展“支部建在项目上,党旗插在一线上”工作机制,全面升级“党建+项目”服务模式。为重点产业项目配备“红色管家”(党建指导员+业务代办员),“一对一”提供从立项到竣工投产的全生命周期“保姆式”服务。创新“一企一策一员一跟到底”和“一项一档”精细化服务,全年为52个省市重大项目量身定制报建计划,建立完整审批档案。该模式推动实现了7个项目“拿地即开工”,平均审批用时压缩35%以上,为项目建设按下了“加速键”。
(二)锻造“红色代办”,提升服务效能。充分发挥党员在服务一线的先锋模范作用,扩容提质以党员为骨干的“红色代办员”队伍至25人。构建“全程代办+全员帮办+全网通办”的立体化服务体系。代办员主动靠前,为企业提供政策咨询、材料准备、流程指引、部门协调等全链条服务。2025年,累计为企业和群众提供代办帮办服务1500余次,组织跨部门联合勘察、会商会办15次,协调解决项目推进中的各类问题68个,企业满意率达到99.8%。“红色代办”已成为我市政务服务一块亮眼的“金字招牌”。
(三)深化数据赋能,优化营商环境。支部立足数据局职能,推动党建工作与数据共享、流程再造深度融合。成立由党员技术骨干牵头的数据攻坚党小组,着力打通部门间数据壁垒,推动更多高频事项“一网通办”、“免证办”。2025年,新增上线“智能审批”事项12项,推动30项涉企许可事项实现“证照联办”,企业开办全流程平均耗时压缩至0.5个工作日。依托“惠企通”平台,精准推送政策信息5000余条,通过数据比对,“免申即享”兑现各类惠企资金超亿元,让企业真切感受到“数字政府”建设的速度和温度。
(四)主动问需于企,彰显“政务温度”。常态化开展“党员联企·暖心访需”活动,支部党员全年实地走访企业120余家,召开企业家座谈会8场,发放调查问卷500余份,广泛收集企业在生产经营、项目审批、政策享受等方面的困难和诉求。建立问题台账,实行销号管理,通过内部协调、向上反映、部门联动等多种途径,推动解决企业反映的用工难、融资贵、配套不足等各类问题45个。这种主动服务、精准纾困的做法,赢得了广大市场主体的高度赞誉,密切了党群干群关系。
五、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足:
党建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展。个别党小组、党员在谋划工作时,仍然存在“就党建抓党建”或“重业务轻党建”的倾向,将党建优势转化为服务效能、创新动力的具体抓手和有效载体还可以更加丰富。
党员教育管理的精准性和有效性有待进一步提升。面对党员年龄、岗位、思想动态的差异,教育方式有时略显单一,个性化、差异化的教育引导手段运用不够,对党员“八小时之外”的监督关怀还需加强。
党建品牌的影响力和辐射力有待进一步扩大。“红色代办”等服务品牌已有一定知名度,但在总结提炼可复制、可推广的经验模式,形成更具影响力的党建品牌矩阵方面,还需要加大力度。
运用数字化手段赋能党建工作的能力有待进一步加强。对利用大数据、人工智能等新技术分析党员思想状况、优化组织生活形式、提升党建管理效率的探索和实践还处于初级阶段。
六、2026年工作思路与计划
2026年,政务服务党支部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“四强”党支部建设目标,持续用力、久久为功,推动支部建设全面进步、全面过硬。
在政治引领上再强化。持续深化理论武装,巩固拓展主题教育成果,探索建立理论学习“第一议题”与业务研讨“首要课题”联动机制。严肃党内政治生活,不断提高组织生活质量。
在班子建设上再优化。加强支委班子能力培训,完善考核评价机制。进一步落实支委联系服务党员群众制度,提升班子的凝聚力和号召力。
在党员管理上再细化。深入推进“双培养”工程,完善党员积分量化管理,探索建立党员“政治体检”制度。加强人文关怀和心理疏导,激发党员内生动力。
在作用发挥上再深化。聚焦市委市政府中心工作和局重点任务,设计更多“党建+”融合载体。深化“红色代办”品牌建设,扩大“党建+项目”覆盖面。积极探索“智慧党建”,以数字化提升党建科学化水平。

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