集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划

一、2025年工作总结

2025年，在集团公司党组和上级纪检监察机构的坚强领导下，集团纪检监督部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。紧紧围绕集团“创新引领、多元发展、绿色转型、稳健前行”的高质量发展目标，忠诚履行职责，一体推进“三不腐”体制机制建设，有力保障了集团在复杂多变的市场环境中稳定发展，为集团各项事业的顺利推进提供了坚实的纪律保障。

（一）突出政治监督，护航战略落地。一是深化理论学习监督。把推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻作为首要政治任务。严格监督集团各级党组织落实“第一议题”制度，聚焦习近平总书记关于国有企业改革发展、科技创新、绿色发展等重要指示精神，督促集团党委理论学习中心组开展集中学习20次，专题研讨8次。推动各级党组织开展形式多样的学习活动100余场，确保全体党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，为集团发展筑牢思想根基。二是保障重大决策落实。围绕集团年度重点战略部署，如新能源产业布局、数字化转型项目、海外市场拓展等，建立专项监督台账。通过“嵌入式”监督方式，深入项目一线，全年开展专项监督检查15次。列席重要会议30余次，现场督导20余次，及时发现并解决政策执行、项目推进中的问题40余个，确保集团重大决策部署得到有效落实，推动集团战略目标稳步实现。三是紧盯“关键少数”权力运行。加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督，规范权力运行。全年开展廉政谈话80人次，其中提醒谈话50人次、函询15人次、诫勉谈话15人次，对发现的苗头性、倾向性问题及时进行纠正。动态更新领导干部廉政档案60份，为干部的选拔任用、考核评价提供重要参考依据，防止干部“带病提拔”“带病上岗”。

（二）一体推进“三不腐”，构建廉洁生态