X农商银行2025年度反洗钱工作总结报告

 

 

2025年,面对日趋复杂的经济金融形势与持续提升的反洗钱监管要求,本行坚决贯彻"风险为本"工作原则,将反洗钱工作纳入全行战略风险管理体系,作为维护金融安全、履行社会责任的核心任务。一年来,本行紧紧围绕工作架构、履职能力、公众宣教等重点领域,通过系统化的"三强举措"扎实推进反洗钱各项工作,不断夯实管理根基,有效提升风险防控质效,为筑牢地区经济金融安全防线贡献了积极力量。现将全年工作情况总结如下。

一、基本情况

本行始终将反洗钱工作视为合规经营的生命线,坚持系统谋划、整体推进、精准施策,在组织领导、能力建设、社会宣教三个维度同步发力,取得了阶段性成效。

(一)强化组织领导,构建反洗钱工作体系

本行高度重视反洗钱工作的顶层设计与机制建设,将组织保障作为首要任务。一是健全领导架构。年初即成立以董事长为组长、行长与分管副行长为副组长、各主要部门负责人为成员的反洗钱工作领导小组,明确董事会承担反洗钱工作最终责任,高级管理层有效执行董事会决议。小组下设办公室于合规风险部,配备专职人员5名,各营业网点设置反洗钱联络员23名,形成横到边、纵到底、全覆盖的网格化组织体系。二是明确责任链条。制定并印发《XX农商银行2025年反洗钱工作责任制实施细则》,组织全行362名员工分层级签订《反洗钱工作承诺书》,将反洗钱职责细化至每个岗位、每位员工,实现"人人都是反洗钱责任人"的目标。三是强化督查考核。将反洗钱工作纳入年度经营绩效考核体系,权重占比提升至15%,同时建立"月报告、季分析、年总结"工作机制。2025年共召开反洗钱专题领导小组会议4次、全行工作部署会2次,下发工作通报12期,确保压力传导到位、责任落实到位。四是深化内审监督。审计部门全年开展反洗钱专项审计2次,覆盖全部23家营业网点,审计发现问题27项,已督促完成整改25项,整改完成率92.6%,有效发挥了第三道防线作用。

(二)强化履职能力,提升风险防控水平

本行坚持将人员专业能力提升作为反洗钱工作的核心驱动力,多措并举强化全员履职能力。一是完善制度体系。年内修订《客户身份识别与资料保存管理办法》《大额交易和可疑交易报告操作规程》等核心制度15项,新增《受益所有人识别工作指引》等细化规则3项,形成覆盖业务全流程的制度闭环。二是深化培训教育。全年累计组织反洗钱集中培训18场次,其中总行层面大型培训4次,覆盖高级管理人员及业务部门骨干120人次;分条线、分岗位开展专项培训14次,覆盖柜面人员、客户经理及中后台人员342人次;组织参加外部监管机构培训及线上学习平台课程人均达32学时。培训内容涵盖反洗钱法律法规、最新监管政策、可疑交易识别技巧、典型风险案例分析等模块,培训后组织闭卷测试,合格率98.5%,优秀率76.3%。三是创新学习模式。在内部办公系统开设"反洗钱每日一学"专栏,推送学习资料265篇,累计阅读量突破1.2万次。建立"反洗钱工作交流群",定期分享监管动态、风险提示、经验做法,全年发布信息180余条。四是强化科技支撑。投入专项经费120万元对反洗钱监测系统进行升级改造,优化可疑交易模型23个,新增监测指标15项,系统预警准确率提升12个百分点。全年通过系统自动抓取可疑交易线索3,856条,人工分析后提交可疑交易报告186份,报告质量评估得分在地区同业中位居前列。五是严格风险排查。组织开展全辖客户风险等级重检工作,完成3.2万户存量客户风险等级调整,其中调高至中高风险等级客户1,245户,调低等级客户2,108户,客户风险画像更加精准。

(三)强化宣传教育,增强公众反洗钱意识