XX水务集团有限公司未来五年党建工作规划（2026-2030年）

 

一、规划总则​

（一）规划背景​

当前，我国正处于深化国有企业改革与推进中国式现代化的关键时期，水务行业作为保障民生福祉、维系生态安全的核心领域，肩负着“水润民生、护佑生态”的重大使命。中共中央办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》明确要求，必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导，将党的建设与企业改革同步谋划。​

 

XX水务集团作为区域供排水保障骨干企业，现有基层党组织XX个、党员XX名，服务覆盖人口XX万。面对智慧水务转型、水环境治理升级、城乡供水一体化推进等时代任务，以及群众对“优质水、放心水、生态水”的更高期待，亟需通过高质量党建破解发展难题、激活创新动能。立足集团发展实际，结合中国水务华东区域总部“党建引领水润民心”实践经验与海宁市水务集团“清廉水务”建设成果，制定本规划。​

 

（二）指导思想​

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及后续中央全会精神，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、关于治水兴水的重要指示批示精神，坚持“强根固魂、赋能发展”工作主题，锚定“政治引领有力、组织基础扎实、融合成效显著、作风纪律严明、品牌形象鲜明”目标，构建“党建+水务”深度融合体系，以高质量党建引领保障水务事业高质量发展，为建设节水型社会、改善水生态环境提供坚强政治保证。​

 

（三）基本原则​

1.坚持党的全面领导。把党的领导融入公司治理各环节，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，确保企业发展始终沿着社会主义方向前进。​

 

2.坚持民生导向。践行“甘泽潮乡还清长水”企业精神，将为民服务贯穿党建工作全过程，解决群众“用水难、水质忧”等急难愁盼问题。​

 

3.坚持融合赋能。推动党建工作与生产经营、科技创新、工程建设、服务提升同谋划、同部署、同考核，实现“党建强、业务兴”。​

 

4.坚持从严从实。落实全面从严治党主体责任，构建“四责协同”机制，以清廉建设涵养风清气正的政治生态。​

 

5.坚持创新驱动。借鉴“一支部一品牌”“智廉平台”等创新实践，推动党建理念、载体、机制与水务发展新需求相适应。​

 

二、核心发展目标​

（一）政治引领全面强化​

党员干部“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加坚定，党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥，重大决策党委前置研究把关率100%。​

 

习近平新时代中国特色社会主义思想学习覆盖率100%，党员干部政治理论测试优秀率达90%以上，形成“学思用贯通、知信行统一”的理论武装体系。​

 

企业政治生态持续优化，廉政风险防控覆盖率100%，信访举报量年均下降15%，打造省级清廉国企示范单位。​

 

（二）组织基础全面过硬​

基层党组织标准化规范化建设达标率100%，“五星五型”党支部占比达60%，培育3-5个省级党建创新样本。​

 

党员队伍结构持续优化，35岁以下党员占比提升至30%，专业技术党员占比达70%，党员先锋岗、责任区覆盖率100%。

 

党组织书记履职能力显著提升，新任书记岗前培训率100%，年度考核优秀率达85%以上。​

 

（三）融合发展全面深化​

构建“党建+智慧水务”“党建+水环境治理”等融合模式，党员在重大项目、技术攻关中贡献率达80%以上。​

 

民生服务效能持续提升，全域30分钟服务圈达标率98%以上，工单处理规范率95%以上，群众满意度稳定在96%以上。​

 

科技创新取得突破，党员牵头完成技术攻关项目20项以上，获得专利30项，智慧水务平台覆盖率达100%。​

 

（四）人才队伍全面建强​

建成“政治强、懂业务、善管理”的领导班子，中层干部中党员占比达90%，市场化选聘人才占比提升至25%。​

 

培育“水务工匠”队伍，技能大师工作室达5个，高级技师占比提升至15%，年轻干部储备达职工总数的20%。​

 

人才发展环境持续优化，员工职业发展通道覆盖率100%，核心人才流失率控制在3%以内。​

 

（五）品牌形象全面提升​

打造“水润党旗红”主品牌，培育“小水滴全服务”“党旗更红水更清”等特色子品牌，品牌知晓率达90%以上。​

 

企业社会美誉度显著提升，获得市级以上荣誉20项，公益志愿服务时长年均增长20%。​

 

党建工作与企业文化深度融合，形成“忠诚、干净、担当、为民”的水务精神体系。​

 

三、重点任务与实施举措​

（一）实施“政治铸魂工程”，筑牢发展方向根基​

深化理论武装体系建设​

 

建立“三级学习机制”。党委理论学习中心组每月集中学习1次，专题研讨每季度1次；基层支部“第一议题”学习覆盖率100%，每月开展“水务讲堂”；党员依托“学习强国”等平台开展自主学习，年度学时不少于100小时。​

 

开展“分众化宣讲”。组建“党员宣讲团”，结合供水抢修、管网维护等一线场景，开展“班前说纪十分钟”“田间地头讲政策”等微宣讲，每年覆盖职工及群众2万人次。​

 

打造“实践研学基地”。与红色教育基地、水利院校合作，建立“治水兴水教育馆”，组织党员干部每年开展现场教学不少于2次。​

 

完善党委领导作用机制​

 

修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度》，明确党委前置研究事项清单，将供排水价格调整、重大工程立项等18类事项纳入前置把关范围，决策记录完整率100%。

 

推动“党建入章程”全覆盖，明确党组织在子公司治理中的法定地位，董事会、监事会、经理层党员成员占比分别提升至70%、80%、60%。​

 

建立“党委领导班子联系点制度”，每名班子成员挂钩1-2个基层支部、3-5个重点项目，每月现场调研不少于3次，解决实际问题年均20件以上。​