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赴外考察心得体会相关素材汇编

 

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赴外考察心得体会1

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赴外考察心得体会

 

 

这次前往XX、湖州进行了为期三天的学习考察，X创新谋事、大气做事、精细管事、人文融事、责任成事的思想境界与发展实践，让我倍感触动、倍受启迪、倍增干劲，对我们在彰显省会担当中“挑重担，勇争先”具有重要启示作用。

让眼界开阔引领思想解放。跳出X看X，来到X看X，主要有四点体会：一是“敢”，敢想敢试、敢闯敢干。X的飞速发展离不开敢想敢试的不懈追求。从智慧城市到数字经济，从之江实验室、阿里达摩院等创新平台的打造到基金小镇、梦想小镇等特色小镇的壮大，都处处体现着敢为天下先的精神。二是“新”，勇于创新、善于创新。X“因水而生”，做活钱塘江、大运河、西湖“水文章”的绝妙创意令人耳目一新，无论是城市之肾的西溪国家湿地公园，还是美轮美奂的沿江景观带，都是创新的产物、创意的杰作。三是“抢”，抢先发展、抢抓机遇。X抓住了发展的“风口”——大数据。从“电子商务之都”到“城市大脑”，再到“全国首批5G试点城市”，X引领并带动了全国数字经济发展。四是“精”，精致建设、精细管理。X城市建设大气且精细，无论是城市东扩、旅游西进，还是沿江开发、跨江发展，都体现打造宜居宜业宜游之城的精品追求。

 

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采他山之石坚定发展信心。通过学习考察，学到的是方法、是经验，更是信心。一是敢为人先的魄力。X率先进行市场取向改革，闯出了一条条新路。比如，X大力推进“最多跑一次”改革，实现企业开办“一日办结”。二是善谋大势的水平。X善于在世界大趋势、全国大格局中谋划发展，他们抢抓数字经济发展机遇，大数据、智能制造等新业态已成为经济发展的新动力。三是集约集优的理念。X搞城市建设、抓产业发展，是集群集约地组团式开发，一个项目就是一个产业集群，一个产业就是一个经济板块，一个板块就是一个城市功能区，是我们推进城市建管、实施产业转型的难得参照。

扛政治之责奋力担当作为。X将真学真用真落实，主要做好“五道题”：一是老题新做。围绕医疗器械“一根针”等“七个一”优势产业，实行产业链“链长制”，重点打造医疗器械千亿产业，高起点规划建设1950亩现代化医疗器械产业集群集聚区。二是无题创作。探索“飞地经济”模式，与X高新区合作共建电子信息产业园，加快联决电子等项目建设。三是小题大做。以乡村振兴“五面红旗”争创活动为抓手，重点实施中建材智慧农业等农业产业化项目，全力构建以富硒产业园为引领的“硒+X”现代农业发展格局。四是有题必做。发展全域旅游，不断唱响“游军山湖、尝大闸蟹、品李渡酒、鉴文港笔、吟婉约词”的X旅游品牌。五是难题敢做。始终坚持全面从严治党、依法治县有机统一，集中整治“软腐败”作风问题，开展骏马奖、蜗牛奖评选，

 

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营造担当实干、风清气正政治生态。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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赴外考察心得体会2

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此次考察通过实地观摩、听取介绍、座谈交流方式，深入了解了X省在乡村振兴试点示范创建、基层党建、城市建设及人才培育等工作情况。下面结合沿途的所见、所思、所闻，谈谈几点心得体会：

一、坚持理念创新，促进产业发展。在考察中，我们深刻感受到X把充分发挥市场的决定性作用作为各级各部门的自觉行为，市场能办的坚决交给市场。不能完全市场化的，也要引入市场元素激发内在活力。比如衢州X东村坚持“品牌塑造+IP提炼”，创新引入“农村职业经理人”模式，促进农民画产业化规模化运营，村集体经济收入从19年的6万元增长至22年的150X万元，走出了一条独具艺术特色的乡村振兴之路。X东村的发展之路对我市乡村振兴发展也有重要的借鉴意义，产业兴旺是乡村振兴的重点，是解决农村一切问题的前提。要突出创新驱动，坚持以工业化理念、产业化思维发展现代农业，持续树牢“一乡一品、一村一业”理念，发展比较优势明显、产品特色鲜明的乡村产业，加快构建“4+N”特色产业体系，实现一二三产融合发展。同时要全力推进“三品一标”行动，加快打响“南武夷”“武夷竹立方”等区域公用品牌，支持鼓励发展农村电商、直播带货等新型

 

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销售模式，打造更多的“邵农优品”，卖出更多的“X好物”，以品牌赋能助力乡村产业腾飞。

二、突出规划先导，塑造城乡新貌。在前往湖州城市规划展览馆实地参观中，我们注意到湖州市深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，牢固树立人与自然和谐共生的规划理念，实事求是明确城市定位，科学规划布局，实施了“五谷丰登”规划、全面打响“在湖州看见美丽中国”城市品牌，为走好绿色低碳共富之路注入了强劲动能。生态同样也是X最具竞争力的优势，不久前也获评国家级“两山”创新实践基地称号，我们要用好用活这块牌子，围绕南平提出的推动“好风景”走向“好经济”、迈向“好生活”重大决策部署，在城市建设中突出规划引领，科学有序进行城市开发，坚持高标准推进重点区域、重要节点的规划设计，用好“风貌导则”，充分尊重自然肌理和历史文脉，严控风格风貌，打造“显山露水透绿”的城乡空间格局，使建筑形态与自然生态、城市风貌相互协调，切实为山水增色、为城市赋能。

三、深化为民服务，提升治理效能。学习中，我们发现X始终把为民服务宗旨融入到乡村治理的各环节和各方面，不断推进基层治理体系和治理能力现代化。像X的X村坚持以人民为中心的发展思想，在乡村自治、法治、德治基础上不断总结创新，形成“八个村”的新时代乡村治理“X村经验”。多年来，实现了零上访、零诉讼、零事故、零刑案、村两委干部零违纪，走出了一条转型发展、绿色发展、和谐发展之路。X作为平安中国建

 

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设示范县，更应该积极探索创新县域社会治理新模式。可以通过发挥村规民约自治功能，建立村级小微权力清单，建立民主议事决策协商机制。探索以法律服务为途径，通过聘请法律顾问，为村集体重大决策、重大项目、重要合同“诊脉把关”。完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑、专业化兜底的基层治理平台，

打造具有X特色的基层治理模式。

 

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赴外考察心得体会3

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2月16日至2月19日，我有幸跟随X乡培训班赴X进行了为期4天的考察学习。虽然培训的时间短暂，但给我留下的印象极深，收获很大，启发很多。这次培训开阔了眼界，转变了观念，更新了理念，找到了差距，更加坚定了加快发展的信心和决心。其中感受最深的就是“新”、“活”、“广”三个字。

首先是理念新。纵观参观的所有村庄，最大的特点就是立足长远，适度超前引领。一是思想观念新。无论是干部还是群众都有强烈的致富欲望和创业精神。立足本地实际情况、秉承地方历史传统，创造性地贯彻上级精神和部署决策。二是发展理念新。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托景点创造的文化品牌，推动“农文旅”融合产业迅猛发展。三是体制机制运用方式新。大胆进行市场取向改革，坚持项目化运营，形成了灵活的机制优势和举全民之力、集社会之财推动发展的良好局面。

其次是政策活。聆听所有村庄的发展壮大历程，最大的共同点就是灵活运用各种政策。一是制度建设精准。坚持党建引领毫不动摇，因地制宜，因势利导，走绿色可持续发展道路；坚持规划先行，制定适合自身发展的长期发展规划，杜绝“屁股指挥脑袋”。二是解放思想，敢于突破。向发展要效益，目标明确，眼

 

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光毒辣，将干部激励机制、容错纠错机制广泛融入村庄经济发展过程中，变“要我干”为“我要干”。

最后是途径广。一是资金来源广。不单单依靠上级资金支持，探索式通过“众筹”的方式，吸纳群众自筹、企业投资入股等方式发展壮大村集体产业。二是产业发展广。打破传统单一的发展模式，“农文旅”产业综合发展，专业的人干专业的事，形成以发展促发展的良性循环。从“一心一带三连片”发展模式到“党建+旅游振兴乡村”，从“四共四筹党建品牌”到“爱心联盟”，均实现了群众、集体与企业共赢。

通过这次考察学习，对以后的工作有以下几点启示：

坚持高标准规划，谋定而后动。一是抓好资源的利用规划。针对乡村资源要素的配置、土地开发利用、以及经济社会的发展，制定好当下和长远发展目标规划。既突出功能统筹、产业融合，又强调生态文明发展，做好人与自然、资源与生态、发展与环境的融合，增强规划的可行性与长远性，从而经得起时间和实践的检验。二是进一步完善发展思路，超前谋划。在事关发展的大势前挺得住、拿得硬、抓得牢。

一张蓝图绘到底，一任接着一任干。一是坚持党建引领，建强班子，带好队伍。选优支部书记这个关键人，配强村两委班子这个关键事，强化宣传、善于引导，依法办事、规范治理，整合资源、借力发展，进一步摸门道、找窍门，创造性地开展工作。二是要进一步解放思想，更新观念。要敢于突破条条框框的束缚

 

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和限制，具体工作中善于和敢于摸着石头过河，敢试、敢闯、敢干，勇于走超常规、高速度、跨越式发展之路。

坚持突出重点，点面结合促发展。一是依托“原生态”，发展“新业态”。增强文化软实力，培育产业集群，制定“农业+”实施方案，创新产业融合模式，打造有地域特色的村庄发展品牌。二是重视人才培育。注重人才的“引、选、育、留、用”，实现人才“引得进、留得住、用得好”，真正让专业的人干专业的事，

让想干事、能干事、干成事的人为经济发展创造更大价值。

 

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赴外考察心得体会4

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X之行虽时间短，行程远，但胜在安排紧凑，内容丰富，感触良多，收益匪浅。

一、重视规划引领，明确打造标准。高质量的发展离不开高起点的规划和高标准的建设，X村依托“竹海”资源和优美的自然环境，发展白茶、椅业等产业，开起民宿、农家乐，办起漂流，大力发展生态休闲旅游经济，其成绩证明绿色发展的路子是正确的，要坚持走下去。一是重视规划引领。以X村为核心，将天荒坪镇镇区及周边四村纳入X村“两山”示范区建设规划范围,

统筹推进大X村、X村大景区一体化发展，创新“国有资本+村

集体+公司+农户”等合作形式，推动实现“大X村”区域存量资源统一规划、统一建设、统一运营。二是明确打造标准。X村坚定践行生态文明理念，制定《中国X村零碳乡村建设规划》，大力发展休闲经济、绿色产业、乡村旅游、走生态美、产业兴，百姓富的可持续发展之路。三是注重基础设施建设。生活污水集中排放到村污水处理厂，实行垃圾分类不落地，定时定点投放，厨X垃圾由村里集中处理，其它垃圾全部运至镇里的中转站；实施管线入地，将自来水管、排污管道等管线全部埋入地，提高了土地空间管控和利用的效能，进一步美化环境。

 

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二、创新管理模式，优化服务举措。X村的成功离不开完善的管理与服务，当好群众的贴心人。X村村干部真正做到转换思路、转变作风、提升能力，扑下身子了解需求、甩开膀子搞好服务，真正帮助群众解决困难，变“被动式”工作为“主动式”服务，为村民办民宿和农家乐花了大量心思。一是政府制定了由公安局会同文旅、消防、住建等部门商议制定《开证审批表》优化审批流程，设立民宿、农家乐专管员，实行网格化管理模式，将办理《特种行业许可证》一窗受理，规定20个工作日的办理时限。二是上门指导服务，专管员会组织文旅、消防、住建等部门上门指导服务，指导装修施工按照技术规范来建设实施。在电线布网、安装报警装置，应急疏散指示等方面进行规范指导，一旦开始营业后，不会出现安全隐患而被“停业整顿”或“限期整改”的情况发生。三是村委会联合多个部门建立“民宿(农家乐)业主微信群”，设立24小时线上线下服务站定期发布信息，强化日常监管和宣传，加强民宿业主和管理部门的沟通和联系渠道。

三、坚持党建引领，创新治理方式。一是村两委不断探索总结经验。探索出“支部带村、发展强村、民主管村、依法治村、平安护村、道德润村、生态美村、清廉正村”的“八个村”乡村治理经验，以此为蓝图发布全国首个《乡村治理工作规范》。二是坚持支部带村、民主管村作为乡村治理的根本保障。X村党支部倡导党员践行“十个带头、十不准”，建立党员“民主议事、责任落实、党性体检”三张清单，全体党员晾晒比拼，争当先锋

 

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成为X村红色风景线。三是创新治理方法。建立了全国第一个社会治理数字化乡村管理平台，融合智慧旅游、安全管控、环境监测等多功能为一体，可实时监控、随时调度，全面实行数字化

标准建设的管理模式。

 

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赴外考察心得体会5

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此次X之行，所见所闻，让我对壮大我市传统农业产业、挖掘传统文化有了些许的思考。

一是要科技赋能品牌发展。X县通过建设毛竹现代科技园、改造低产竹林、培育笋竹两用林等，为“竹山”插上腾飞的“科技翅膀”。由此思及，我们可以通过提升对竹林的科学管理，来保障冬笋、春笋产量的稳定性。同时充分利用好传统明笋干的制作方法，讲好八、九十年代流行的笋干制作故事，将深加工产品，统一品牌，统一对外销售。