镇党委书记在全镇第三季度工作复盘会上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX 镇2026年第三季度工作复盘会。参加今天会议的有全体班子成员、包村干部、中层干部和各村（社区）党支部书记。会议由镇党委副书记、镇长XX同志主持。刚才，我们集中学习了《学习语|以更高水平平安中国建设保障中国式现代化行稳致远》，各班子成员结合分管口线及包村工作，对前三季度工作推进情况逐一讲评，客观盘点了成效，深入查摆了问题。这次会议，既是一次盘点成绩、查找差距的复盘会，也是一次研判形势、明确任务的部署会，更是一次凝聚力量、冲刺全年的动员会。主要任务是深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实上级各项决策部署，全面总结前三季度工作，系统部署四季度冲刺攻坚，动员全镇上下进一步统一思想、坚定信心、压实责任，确保全年目标任务圆满完成。下面，我讲四个方面意见。

一、聚焦全年目标，打好经济收官战

发展是第一要务，经济指标是检验发展成效的重要标尺。前三季度，全镇上下围绕年初确定的目标任务，做了大量工作，取得了一定成效。但是，我们也要清醒看到，当前已经进入10 月中旬，距离年底只有80天左右时间，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是抢进度、争先进的冲刺阶段。从当前掌握的情况看，部分指标与序时进度相比仍有差距，个别工作还存在前紧后松、推进不平衡的问题。各口线、各村（社区）必须增强紧迫感，把稳增长放在更加突出位置，紧盯目标不放松，紧扣任务不松劲，全力打好经济收官战。

一是要紧扣核心指标逐项研判。一般公共预算收入、“四上”企业入库、固定资产投资等核心指标，是衡量经济发展质效的重要依据，也是上级考核的重点内容。各口线要主动对标上级目标要求，对照年初任务，逐项分析、逐项算账，找准差距、查明原因、明确路径。对完成较好的指标，要巩固优势、再接再厉，努力多作贡献；对进度滞后的指标，要深入分析症结，制定针对性措施，不能大而化之，不能笼而统之。要坚持实事求是，确保数据真实准确，做到应统尽统、应入尽入。

二是要倒排工期挂图作战。四季度时间紧、任务重，必须以决战姿态抓推进。要把四季度任务分解到月、到周、到人，明确责任主体、完成时限、推进措施，形成清晰的任务书、时间表、路线图。要坚持适时调度、定期通报，对滞后事项及时预警、及时会商、及时解决。班子成员要带头研究指标、带头调度项目、带头解决问题，包村干部要下沉一线、靠前服务，中层干部要各负其责、协同发力，村（社区）党支部书记要守土有责、守土尽责。全镇上下要形成人人肩上有担子、个个身上有指标的工作格局。

三是要强化项目和企业支撑。经济工作最终要落到项目上、落到企业上。要抓“四上”企业入库，全面摸排临规企业、新投产企业，建立培育清单，实行一企一策帮扶，推动达标企业应入尽入、能入快入。要抓固定资产投资，推动在建项目加快进度，形成更多实物工作量，同时积极谋划储备一批新项目，增强发展后劲。要抓一般公共预算收入，培植税源、依法征管、应收尽收，坚决防止跑冒滴漏。要主动服务企业，帮助解决用地、用工、融资等实际困难，以营商环境之优保市场主体之稳，以市场主体之稳保经济发展之进。

二、聚焦中心任务，打好底线防守仗