国企领导在2026年新任职干部集体任前谈话会上的讲话及记录

同志们：

今天把大家集中起来，进行一次集体任前谈话。在座的各位，有的是这次新提拔的，有的是岗位调整的，有的是从机关到基层、从基层到机关的。不管哪种情况，从今天起，你们都将在一个新的岗位上开展工作。按照干部选拔任用有关规定和全面从严治党要求，在大家到岗之前，我代表集团党委和大家谈一次话。

这次谈话，不是走程序，也不是走过场。组织上把大家放在新的岗位上，是信任，更是考验。信任的是你们过去的表现，考验的是你们今后的担当。今天我要讲的，归结起来就是一句话：到了新岗位，既要干净、又要干事，既要守底线、又要有作为。下面，我讲四个方面的意见。

一、把政治这根弦绷紧，始终把准方向

在座的都是党员领导干部，第一身份是党员，第一职责是为党工作。这个顺序，任何时候都不能搞反。

第一，把“两个维护”落到具体事上。讲政治不是喊口号，是要在具体工作中体现出来的。上级党委的决策部署，到了你那里不能打折扣、不能搞变通，这是最基本的政治要求。我为什么反复强调这一点？因为有的同志干业务干久了，容易把业务逻辑放在政治要求前面。觉得“这个事从业务上看不合理，我就变通一下”，觉得“上面不了解基层实际，我按我的办法来”。这种想法，往小了说是组织观念不强，往大了说就是政治规矩出了问题。总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上强调，必须坚持党的基本理论、基本路线、基本方略。这一条，在座的每一位都要刻在脑子里。

第二，把理论学习的功夫下够。到了新岗位，事务性工作会更多，但学习不能放松。要持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是要学深悟透习近平党建思想，把“十四个坚持”作为一个完整体系来理解把握。《习近平党建文选》第一卷、第二卷已经出版，这是权威教材，要认认真真读、原原本本学。理论学习学不深、悟不透，政治上就容易犯迷糊，工作上就容易走偏。有的同志觉得学习是“软任务”，忙于事务、疏于学习，时间长了，视野就窄了、站位就低了、判断力就弱了。这个亏，不能吃。

第三，把正确政绩观树牢。总书记深刻指出，政绩观问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。你们到了新岗位，想干事、想出成绩，这个心情我完全理解。但关键是政绩观要对头。什么是正确政绩观？就是从实际出发、按规律办事，创造经得起实践和历史检验、真正造福职工群众的业绩。不能急功近利、好大喜功，不能搞“形象工程”“政绩工程”，不能为了短期指标去干那些留下包袱和隐患的事。我们企业，真正的政绩不是签了多少合同、接了多少活，而是交付了多少优质工程、创造了多少社会价值、培养了多少优秀人才。这个道理，大家要真正想明白。

二、把岗位职责扛起来，尽快打开局面

到了新岗位，第一件事是搞清楚自己该干什么、怎么干。我重点讲几个方面。

第一，情况要摸透。到新岗位以后，不要急于烧“三把火”，先把情况摸清楚。摸什么？摸四样东西：一是业务结构，哪些板块赚钱、哪些板块亏损、哪些板块有潜力；二是队伍状况，班子团结不团结、中层得力不得力、年轻干部有没有储备；三是历史遗留问题，有多少陈欠、有多少官司、有多少包袱；四是主要矛盾，当前制约发展的最核心问题是什么。这四样东西摸清楚了，才能谈得上“开局”。总书记强调，调查研究是谋事之基、成事之道。要把调查研究作为基本功，多到基层去、多到项目上去、多到一线职工中去，掌握第一手情况。但我也要提醒一句——摸情况不能摸太久。组织上派你们去，不是让你们去当“调研员”的，是让你们去解决问题的。情况要摸，但该拍板的时候要拍板，该动手的时候要动手。

第二，班子要捏合。你们到了新岗位，班子成员不一定都是你熟悉的人。有的可能比你资历老，有的可能对你有看法，有的可能工作风格跟你不一样。怎么办？靠制度管人、靠沟通融人、靠事业聚人。该放权的放权，该压担子的压担子，不能大事小事都攥在自己手里。但该坚持原则的时候要坚持，不能为了团结就当“老好人”、和稀泥。班子不团结，什么都干不成；班子团结了，再大的困难也能扛过去。总书记强调，要执行好民主集中制，该集体研究的必须集体研究，不能搞个人说了算，也不能当“老好人”、和稀泥。这个分寸，大家要在实践中把握好。

第三，难题要破解。每个单位都有难题，没有难题要你们干什么？到了新岗位，要敢于直面矛盾、善于解决问题。历史遗留问题不能“新官不理旧账”，该认的认、该还的还、该解决的解决。改革发展中的瓶颈问题，要深入研究、拿出办法。总书记强调，干部要敢于担当、善于作为。不能遇到困难绕着走、碰到矛盾躲着走。当然，破解难题要讲究方法，不能蛮干，要把情况搞清楚、把政策研究透、把各方面的积极性调动起来。当前集团正处于“十五五”开局的关键时期，行业正经历深刻调整，传统房建基建需求持续收缩，城市更新、“六张网”建设等新兴领域正在成为新的增长点。你们到了新岗位，要认真思考本单位在集团发展全局中的定位是什么、主攻方向是什么、资源怎么配置，把集团党委的决策部署和本单位的实际结合起来，找到适合自己的发展路径。

第四，党建要扛起来。在座的有的是党委书记，有的是支部书记，有的是行政主要负责同志。不管哪种身份，管党治党的责任都在你们身上。“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”，这个话讲了无数遍，但真正落到行动上的有多少？有的同志把主要精力放在跑市场、抓项目、赶进度上，对党风廉政建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。有的觉得“只要不出事就行”，缺乏主动抓、主动管的自觉。这种倾向，必须纠正。当前要重点抓好几件事：一是学习贯彻习近平党建思想，二是抓好全国国企党建会精神贯彻落实“回头看”，三是持续推进巡察整改，四是深化党建与业务融合。党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。这个道理，大家要真正理解。

三、把廉洁底线守住，干干净净干事

你们到了新岗位，手里的权力大了，找你的人也会多起来。越是这样的时候，越要保持清醒。

第一，底线要划清楚。中央八项规定精神是铁规矩、硬杠杠，不能碰。不收受任何可能影响公正执行公务的礼品礼金，不参加管理服务对象的宴请，不利用职务之便谋取任何私利。特别是在资金拨付这些关键环节，严格按制度办事、按程序办事。我们行业是权力集中、资金密集、资源富集的领域，廉洁风险比较高。你到了新岗位，首先要搞清楚自己的岗位有哪些廉洁风险点。要组织本单位开展岗位廉洁风险排查，逐岗位梳理风险点，制定防控措施，做到心中有数、手中有招。

第二，监督要接受好。监督不是跟谁过不去，是对干部的保护。组织上找你了解情况，如实反映；个人有关事项，按时如实填报；巡察审计发现的问题，认真整改。有什么问题主动向组织说明，不要等组织找上门来。对苗头性、倾向性问题，组织上及时提醒你，是关心你，不要有抵触情绪。我在这里特别强调一件事：任前廉政谈话必须全覆盖。今后凡涉及人员调整，任前廉政谈话必须作为任职前置程序，到岗前完成，覆盖率达到100%。这一条，在座的各位到岗以后要亲自盯，不能再出现漏项。