银行行长上半年履行全面从严治党“一岗双责”情况报告

 

2026年上半年，在总行党委的坚强领导和纪委的监督指导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实全面从严治党各项部署要求，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，立足行长职责，坚持把全面从严治党要求贯穿经营管理、风险防控、内控合规、财务管理和干部员工教育管理各方面，认真履行“一岗双责”，推动党风廉政建设与业务经营同步研究、同步部署、同步检查。现将有关情况报告如下。

一、上半年履职情况

（一）强化理论学习，把牢经营方向

一是认真落实学习制度。严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，上半年参加党委理论学习中心组学习XX次、专题研讨XX次，认真学习习近平总书记关于金融工作、国有企业改革发展和党的建设的重要论述，及时跟进学习党中央关于金融工作的决策部署和上级行党委工作要求。坚持读原著、学原文、悟原理，围绕服务实体经济、防范金融风险、加强内部管理等内容撰写学习体会和调研材料XX篇，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是认真贯彻党委部署。坚持在党委领导下开展经营管理工作，自觉把党委研究决定事项转化为经营管理措施。上半年，围绕年度经营目标、信贷投放、资产质量、普惠金融、重点项目融资等工作，主持召开行长办公会、经营分析会、风险管理委员会会议XX次，研究经营管理事项XX项。对党委安排的重点任务，逐项明确责任部门、工作要求和完成时限，定期听取进展情况，及时研究解决工作中存在的具体问题。

三是认真校准经营导向。坚持把金融工作的政治性、人民性体现到经营决策、资源配置和绩效考核之中，引导各级机构正确处理业务发展与风险防控、当前效益与长远发展、经营目标与社会责任的关系。完善经营绩效考核办法，合理设置存贷款增长、资产质量、合规管理、消费者权益保护等指标，防止单纯追求规模、速度和市场份额，确保全行经营发展符合国家金融政策和监管要求。

（二）压实管理责任，推动任务落实

一是明确年度履责事项。根据总行党委全面从严治党工作安排，结合行长职责和全行经营管理实际，认真梳理年度履责事项，明确在业务经营、风险管理、财务管理、集中采购、资产处置和员工行为管理等方面承担的责任。督促各副行长、部门负责人和基层机构负责人结合岗位职责制定履责事项，明确工作内容和完成标准，推动各级管理人员认真履行“一岗双责”。

二是定期研究部署工作。坚持把党风廉政建设纳入全行经营管理重要内容，与业务经营、风险防控、内部控制等工作一并研究。上半年，主持召开党风廉政建设和经营管理专题会议XX次，听取相关部门和基层机构落实全面从严治党要求情况汇报，研究解决员工管理、制度执行、问题整改等方面存在的问题。对普遍存在的问题，在全行范围作出安排；对具体机构存在的问题，明确整改责任和完成时限。

三是认真开展谈心谈话。把谈心谈话作为加强干部教育管理的重要方式，上半年与班子成员、部门负责人和基层机构主要负责人开展履责谈话、廉政谈话、工作谈话XX人次。对新提拔干部、新任职负责人以及信贷审批、财务管理、采购管理、资产处置等重点岗位人员，分别开展任前谈话和廉洁提醒。对经营指标异常、风险问题较多、内部管理不规范的机构负责人，及时指出问题，明确整改要求，督促认真履行管理职责。

（三）规范经营管理，提升发展质效

一是加强经营统筹调度。围绕总行下达的年度目标任务，定期分析存款、贷款、中间业务收入、资产质量等指标完成情况，及时研究解决业务发展中的实际问题。上半年，全行各项存款余额达到XX亿元，较年初增加XX亿元；各项贷款余额达到XX亿元，较年初增加XX亿元；实现营业收入XX万元，实现利润XX万元，各项主要指标总体符合序时进度。

二是加大实体经济支持。围绕地方经济发展规划和重点项目建设，加强与有关部门、重点企业的沟通对接，组织开展融资需求调查，完善重点项目和重点客户储备。上半年，累计走访企业XX户，为XX个重点项目提供融资支持XX亿元，制造业贷款余额达到XX亿元，科技型企业贷款余额达到XX亿元。严格执行国家产业政策和信贷管理规定，未向不符合准入条件的项目违规提供融资。

三是做好普惠金融服务。认真落实小微企业金融服务要求，督促相关部门和基层机构加强客户走访，规范贷款调查、审查、审批和贷后管理。上半年，普惠型小微企业贷款余额达到XX亿元，较年初增加XX亿元，增幅为XX%；累计支持小微企业和个体工商户XX户。严格规范融资收费，不设置不合理条件，不违规搭售金融产品，切实维护小微企业合法权益。

四是改进基层金融服务。围绕群众和企业金融需求，规范网点服务、线上服务和上门服务，完善客户投诉受理、转办和反馈制度。上半年，组织开展金融知识宣传活动XX次，受理客户投诉和意见建议XX件，办结率达到XX%。针对基层反映的业务流程、系统操作、人员配置等问题，协调相关部门解决具体事项XX个，优化业务流程XX项。

（四）加强风险管理，维护稳健运行

一是加强信用风险管理。定期分析全行信用风险状况，逐户研究大额风险客户、逾期客户和不良贷款处置措施。上半年，主持召开风险分析会议XX次，研究风险客户XX户，清收处置不良贷款XX亿元，不良贷款率控制在XX%。严格规范贷款重组、借新还旧、资产转让和核销管理，严禁通过调整分类、违规续贷等方式掩盖资产质量问题。

二是严格信贷业务管理。加强客户准入、授信调查、审查审批、放款审核和贷后管理，严格执行审贷分离、分级审批和授权管理制度。上半年，组织开展授信业务专项检查XX次，重点检查客户资料真实性、贷款用途、担保措施和贷后检查情况，发现并整改问题XX个。对集团客户、异地客户、关联交易和高风险行业贷款，加强风险审查，防止降低准入标准和简化审批程序。

三是加强操作风险防控。督促各部门和基层机构严格执行柜面业务、账户管理、印章管理、重要空白凭证管理和授权审批制度。上半年，组织开展运营管理检查XX次，发现问题XX个，完成整改XX个。加强异常交易和违规操作监测，对系统预警信息逐笔核查，核实处理异常事项XX起，防止操作失误和违规操作引发风险。

四是加强案件风险排查。定期组织开展员工异常行为、重点岗位风险和案件风险排查，重点核查员工参与民间借贷、违规经商办企业、与客户发生非正常资金往来、违规代客操作等问题。上半年，开展员工行为排查XX次，对XX名存在异常情形的员工进行核查，对XX名员工开展谈话提醒或批评教育，未发生重大案件和重大责任事故。

（五）严格财务管理，规范权力运行

一是严格执行决策制度。认真落实党委前置研究讨论和行长办公会议事规则，凡属重大经营决策、重要项目安排、大额资金使用和重大资产处置等事项，严格履行调查论证、风险审查、合规审核和集体决策程序。上半年，提交党委前置研究事项XX项，召开行长办公会研究经营管理事项XX项。本人严格执行民主集中制和回避制度，不以个人意见代替集体决定。

二是严格财务费用管理。加强年度预算执行和费用支出审核，严格控制公务接待、会议培训、差旅、宣传和办公用品购置等支出。上半年，组织开展财务检查XX次，检查费用报销事项XX笔，纠正不规范事项XX项。对超预算、无预算和手续不完整的支出一律不予审批，确保各项费用支出真实、合规、必要。

三是严格集中采购管理。认真执行集中采购和招标管理制度，对达到采购标准的项目，严格履行立项审批、采购实施、合同签订、验收付款等程序。上半年，组织实施集中采购项目XX个，涉及金额XX万元。加强供应商管理和采购过程监督，严禁拆分项目、规避采购、指定供应商和违规干预采购活动。