在市安委会安全生产警示教育大会上的检讨表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

今天站在这里作检讨发言，我内心满是愧疚与自责。近期中央安全生产考核巡查组对我市开展明查暗访，通报了我公司存在的突出安全问题，不仅拖了全市安全生产工作的后腿，更暴露出我们在主体责任落实、安全管控质效上的严重短板。在此，我代表XX公司全体管理层，向市委、市政府和市安委会作出深刻检讨，对通报指出的所有问题，我们全盘认领、诚恳接受、绝不推诿，坚决以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措抓好全链条整改，以实际行动补短板、还欠账、守底线。下面，我作检讨表态如下。

一、直面问题、照单全收，以清醒认知正视差距短板

此次考核巡查通报的问题，直指我公司安全管理的核心病灶，每一条都客观中肯、切中要害，完全符合企业实际，我们没有任何辩解理由，全部照单接收、坚决整改。对照中央安全生产巡查要求和治本攻坚三年行动标准，梳理下来，核心问题集中在四个方面。

一是治本攻坚推进浮于表面。安全生产治本攻坚三年行动没有真正穿透到生产一线，满足于会议部署、文件转发，重点领域专项整治浅尝辄止，高风险作业环节管控措施悬空。前期自查累计排查隐患xx项，但深层次、根源性问题挖得不深，多数停留在表面问题整改，没有从制度、流程、设施层面系统施治，攻坚成效与上级要求差距明显。

二是重大隐患排查不严不实。对重大事故隐患判定标准学习不深、把握不准，日常排查避重就轻、选择性排查，存在“查小不查大、查易不查难”的倾向。部分设备带病运行、消防通道挤占、外包作业失管等重大风险隐患长期存在，没有纳入重点管控、实行挂牌督办，纸面闭环多、实质整改少，隐患动态清零的要求没有落到实处。

三是现场管控宽松软问题突出。生产现场习惯性违章屡禁不止，违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为时有发生；外包队伍管理“以包代管、包而不管”，进场安全教育走形式，现场监护不到位，外协人员作业标准不统一；物料堆放不规范、安全设施缺损失效、应急器材过期等共性问题反复反弹，现场管理粗放的局面没有根本扭转。

四是安全基础能力建设薄弱。安全培训重形式、轻实效，“签到式培训、抄录式考核”普遍存在，一线员工对岗位风险辨识不清、应急处置技能不熟练；应急演练按脚本走流程，实战性、针对性不强；安全投入欠账较多，老旧设备更新、安防设施升级进度滞后，本质安全水平与生产经营规模不匹配。

这些问题表现在现场、根子在管理，责任主要在我本人。作为企业安全生产第一责任人，我统筹抓总不到位、压力传导不彻底，对安全管理中的深层次问题重视不够、攻坚不力，对此我负有不可推卸的领导责任。

二、反躬自省、深挖根源，以刀刃向内剖析问题症结