把警钟长鸣坚持于常态化、经常化、长效化的管——在单位2026年安全生产警示教育专题会上的讲话

同志们：

今天开这个安全生产警示教育专题会，不是念文件、走流程，更不是看完案例、听完通报就翻篇。核心只有一件事：把安全警钟从“会上敲”变为“日常响”，真正贯穿到常态化教育、经常化排查、长效化管控的全过程，让全体干部职工真正受警醒、明底线、知敬畏，从思想根源上筑牢安全防线。下面，结合单位生产经营实际，我讲四点意见。

一、以案为鉴、反躬自省，清醒认清安全管控的差距短板

近期行业内外接连发生的安全事故，每一起都代价惨痛、教训深刻，看似发生在别处，实则暴露出的问题，在我们单位也不同程度存在。上半年，我们围绕安全生产治本攻坚部署，开展了多轮专项排查整治，整体安全形势保持平稳，未发生责任安全事故。但平稳不代表无险，安全基础不牢、管控不严的问题依然突出，前期排查暴露出的共性短板，必须引起所有人高度警醒。

一是思想松懈的惯性依然存在。安全生产抓了多年，部分干部职工滋生了“疲劳症”“麻木感”，觉得“天天讲、月月查，不会出大事”。一线岗位图省事、抢进度，习惯性违章偶有发生；管理人员重生产、轻安全，现场巡查走马观花，对苗头性问题睁一只眼闭一只眼。这种思想上的滑坡，是最大的安全隐患，也是绝大多数事故的根源。

二是现场管控的漏洞依然突出。生产作业现场还存在“重进度、轻规范”的倾向：设备日常维保不到位，带“病”运行隐患时有发生；作业现场物料堆放不规范，消防通道、疏散通道临时挤占现象屡禁不止；外包队伍管理宽松，进场安全教育不严、现场监护不到位，外协人员违章作业风险较高。这些问题每次检查都提、每次整改都有，但总像“割韭菜”一样反复出现，根子就在现场管控没有抓在日常、严在经常。

三是隐患整改的闭环不够严实。部分隐患整改满足于“纸上销号”，改了表面、没改根源。对排查出的问题，有的部门重答复、轻落实，整改措施浮于表面，复查验收标准不高；有的同类隐患在同一岗位、同一班组反复出现，没有举一反三深挖管理漏洞。上半年累计排查各类隐患xx项，其中重复出现的共性隐患占比xx%，这充分说明整改成效还不稳固，动态清零的目标远未实现。

四是培训教育的实效仍有差距。安全培训场次不少，但针对性、实效性不强。有的班组培训就是念文件、签个字，员工记不住、用不上；应急演练按脚本走流程，场面看着热闹，真遇到突发情况手忙脚乱。一线员工对岗位风险辨识不清、应急处置技能不熟练的问题依然存在，培训没有真正转化为安全防护能力。

同志们，事故离我们从来都不远，隐患就在我们身边。别人的事故教训，不能当故事听、当新闻看，必须当成自己的镜鉴。如果我们对自身的短板视而不见、对存在的隐患习以为常，迟早会付出沉重代价。今天的警示教育，就是要给所有人再敲一次警钟：安全生产没有“保险箱”，也没有“休止符”，必须警钟长鸣、常抓不懈，一刻也不能放松。