XX集团2026年上半年纪检监察工作总结：聚焦主责主业矢志正风肃纪紧扣战略目标筑牢廉洁根基

2026年上半年，XX集团纪委在上级纪委监委和集团党委的坚强领导下，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深刻领会党的二十届四中全会关于深化纪检监察体制改革的战略部署，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕“十五五”规划开局起步的中心任务，忠实履行党章赋予的职责。集团纪委坚持围绕中心、服务大局，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团实现高质量发展提供了坚强的纪律保障。

一、主要工作回顾

（一）政治监督具体化，确保重大决策落地见效

一是聚焦重大战略部署，开展“十五五”规划开局专项监督。集团纪检监察机构将监督触角延伸至集团“十五五”战略规划编制、重大投资项目布局、科技创新攻关等关键领域。上半年，围绕3个百亿级产业园区建设和5项国家级“卡脖子”技术研发项目，开展现场督导14次，下发工作提示函8份，推动解决项目审批滞后、资金拨付迟缓等问题21个，确保党中央重大决策部署及集团战略规划在各二级企业不折不扣落实。

二是紧扣政治监督清单，推进政治纪律和政治规矩专项检查。制定发布《XX集团2026年政治监督工作要点及任务清单》，明确了4个维度、18项具体监督指标。采取“四不两直”方式，对12家直属二级党组织落实“第一议题”制度、执行民主集中制情况开展穿透式检查。通过调阅党委常委会会议记录240余份、个别谈话85人次，发现并督促整改政治站位不高、贯彻党中央决策部署流于形式等问题16个，切实纠正政治偏差。

（二）日常监督精准化，提升监督体系整体效能

一是紧盯“关键少数”，强化对各级“一把手”和领导班子的监督。严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，建立健全“一把手”廉政档案动态更新机制，上半年完善扩充46名二级企业主要负责人廉政数据。组织开展新任职管理干部廉政谈话32人次、同级监督谈话14人次，对2名在民主测评中群众满意度较低的二级企业党委书记进行了诫勉谈话，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

二是聚焦重要领域，深化“靠企吃企”专项整治行动。针对国资国企领域腐败问题易发高发的特点，集团纪委牵头对工程建设、大宗物资采购、产研资金分配、资产处置等4个高风险领域开展“拉网式”排查。上半年，共梳理排查招标采购流程、分包商准入等制度漏洞23个，督促招投标管理部门修订完善《XX集团采购管理办法》等制度5项，现场纠偏违规招投标行为8起，实现了以案促改、以案促治。

三是运用信息技术，构建“智慧纪检”数字监督平台。依托集团大数据中心，上线运行“公权力运行数字化监督系统”，将集团工程管理、财务报销、车辆使用等数据接入监督后台。通过设置42个风险预警模型，上半年自动抓取并甄别异常报销、违规派车、重复采购等风险信号115条，其中核实并处置违规违纪线索6件，运用科技手段大幅提升了日常监督的穿透力和精准度。

（三）执纪办案严厉化，持续保持惩治腐败高压态势

一是拓宽线索来源渠道，提升信访举报处置质效。深入推进纪检监察信访举报规范化建设，优化升级集团纪检监察举报箱、电子邮箱和电话“三位一体”受理平台。上半年，共收到各类信访举报线索42件，同比下降8.5%。严格执行《纪检监察机关处理检举控告工作条例》，对受理的线索实施分类管理、逐件销号，线索处置率达到100%，做到件件有回音、事事有着落。

二是强化办案协同机制，严肃查处违纪违法案件。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，上半年集团纪检监察机构共立案查处违纪案件11件，结案9件，给予党纪政务处分14人，采取留置措施1人，移送司法机关1人。在办案过程中，建立健全“纪检监察+审计+法务”的三方协同办案机制，联合开展专项审计调查3次，查明造成国有资产流失的经济损失达420余万元，依法依规追赃挽损350万元。

（四）作风建设持久化，严防“四风”问题反弹回潮