XX党委2026一季度党风廉政建设工作情况报告：筑牢廉洁防线夯实发展根基

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二十届四中全会精神、深化治理体系和治理能力现代化的关键节点。一季度以来，XX党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实管党治党政治责任，将党风廉政建设与生产经营业务深度融合，通过强化政治监督、完善制度体系、纠治不正之风，为企业平稳起步和高质量发展提供了坚实的纪律保障。

一、2026年第一季度党风廉政建设工作开展情况

（一）聚焦政治统领，以有力监督确保重大决策部署落地

1.建立“十五五”规划执行专项督办机制。党委紧扣“十五五”规划开局起步的战略要求，将涉及技术创新、绿色转型及市场开拓等15项核心指标纳入首季度重点督办清单。通过建立“周对账、月销号”模式，党委办公室与纪检部门联合开展实地督导8次，确保各项任务不偏向、不走样。针对一季度新上马的3个超亿元技改项目，实行全程嵌入式监督，重点检查立项程序、合同签署及资金拨付等环节，确保国家重大项目在实施初期即处于严密的监管之下。

2.贯彻党的二十届四中全会深化改革要求。紧密结合全会关于完善权力运行制约和监督体系的制度安排，本季度党委对现有的议事规则进行了全面修订。新出台的《党委会决策事项负面清单》明确了12类必须由集体研判、严禁个人专断的敏感领域，进一步强化了党委对重大生产经营事项的领导权。一季度共组织召开党委会议11次，审议重大事项45项，所有决策过程均实现会议记录、录音录像、签批文件全过程存档，确保决策行为在阳光下运行，体现了治理能力的现代化导向。

3.强化政治谈话和廉政约谈的精准度。党委书记切实履行第一责任人职责，本季度累计与各下属单位负责人、部门关键岗位人员开展政治谈话22人次。谈话内容不再空泛，而是直奔业务中的廉洁风险点。例如，针对一季度原材料采购价格波动大的情况，专门约谈采购部门负责人，要求其详细汇报供应商库动态调整机制和防范围标串标的具体措施。通过面对面的压力传导，使各级负责人深刻认识到，落实党风廉政建设不是额外负担，而是确保“十五五”开局平稳的必然要求。

（二）完善制度笼子，以系统观念推动治理效能持续提升

1.深化权力清单与责任清单的动态管理。针对一季度组织架构微调后的权责变化，纪检监察部门联合人力资源部，对全司128个重点岗位进行了重新梳理。编制印发了《2026版岗位廉洁风险防控手册》，细化风险点240余处，并逐一制定防范措施。特别是在物资供应、基建工程和资金周转等传统高风险领域，引入了交叉复核机制，规定单笔超过50万元的非生产性支出必须经由财务审计与监察审计双重会签。这种“颗粒度”极细的管理方式，从源头上压缩了权力寻租的空间。

2.推进制度执行力的专项效能评估。党委认为制度的生命力在于执行。一季度，专门抽调审计、法务及行政骨干组成3个制度执行评价组，对上一年度出台的《差旅费管理办法》和《接待工作细则》执行情况进行抽查。通过比对OA报销系统与实物发票，调取车辆GPS运行轨迹，发现并纠正违规异地接待1起、超标差旅支出3笔，涉及金额虽小，但起到了极大的震慑作用。评价组根据抽查结果撰写了《一季度制度执行效能白皮书》，为后续优化制度流程提供了数据支撑。

3.优化基层延伸监督的体制机制。为破解基层监督“远水解不了近渴”的难题，本季度党委正式推行纪检委员联席会议制度。要求各二级单位党支部的纪检委员每月至少向党委纪委书面汇报一次本单位的政治生态状况。一季度共收集基层反馈的关于考勤流于形式、劳保用品发放不公等苗头性问题14个，均在24小时内给予答复，并在3个工作日内督促相关单位整改完毕。通过这种扁平化的反馈链条，打通了党风廉政建设的“最后一公里”。

（三）纠治“四风”顽疾，以作风转变夯实企业发展根基

1.专项治理“指尖上的形式主义”。党委深入落实减负要求，一季度对全公司范围内的工作微信群、移动APP运行情况开展拉网式排查。强制清理不再具有实际功能的工作群35个，严禁在下班时间通过工作群布置非紧急任务。通过对办公自动化系统的后台数据监测显示，一季度全司非必要公文下发量较去年同期下降12.5%，中层干部深入一线解决生产实际问题的平均时长每周增加约4.2小时。这种务实的工作状态，直接反馈在了一季度生产效率的提升上。