国企党委2026年一季度党建工作总结：筑牢红色根基引领发展，锻造过硬队伍赋能改革

2026年一季度，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧扣国有企业改革深化提升行动部署，围绕“党建引领、融合赋能”工作主线，统筹推进政治建设、组织建设、纪律建设和作风建设各项任务，以高质量党建引领企业高质量发展，各项工作开局稳健、有序推进。

一、工作开展情况

（一）政治引领持续强化，思想根基不断夯实

一季度，集团党委始终把政治建设摆在首位，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务常抓不懈。党委理论学习中心组集中学习6次，围绕党的二十届四中全会精神、国有经济布局优化、新质生产力发展等重点专题开展研讨交流，班子成员累计撰写心得体会18篇，形成调研报告4份。推动“第一议题”制度落细落实，党委会、董事会、总经理办公会凡涉及重大事项，均将学习习近平总书记相关重要论述列为第一议题，一季度共落实第一议题学习23次。同时，深化“领导干部上讲台”机制，班子成员分赴基层单位宣讲12场次，覆盖党员干部1600余人次，推动党的创新理论在基层落地生根。在思想阵地建设方面，整合集团门户网站、微信公众号和内部学习平台，打造“三位一体”宣传矩阵，发布各类学习资料87篇，制作短视频专题16期，阅读量突破5万人次，有效增强了理论武装的覆盖面和感染力。

（二）组织体系优化升级，战斗堡垒更加坚固

一季度，集团党委以提升基层党组织政治功能和组织功能为重点，扎实推进组织体系建设。完成对下属12个二级单位党组织的换届指导工作，新选配支部书记4名、支部委员11名，班子结构进一步优化。深入开展基层党组织“达标创优”行动，制定包含5大类32项指标的考核评价体系，对48个党支部进行全面摸排评估，评定“五星级”支部8个、“四星级”支部17个，对3个软弱涣散支部实施挂牌整顿，逐一建立问题台账和整改清单。在党员发展方面，严格执行“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，一季度新发展党员9名，其中生产一线职工占比达67%，35岁以下青年占比达78%，转正预备党员14名。创新推行“党员先锋指数”积分管理制度，将理论学习、岗位实绩、志愿服务等纳入量化考核，首批试点覆盖16个党支部、380余名党员，激发了党员队伍的内生动力。

（三）制度机制健全完善，党建运行规范有序

集团党委坚持以制度建设为抓手，推动党建工作规范化、标准化运行。一季度修订完善《党委议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》等6项制度文件，进一步厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，确保党委把方向、管大局、促落实的领导作用落到实处。深化落实党建工作责任制，党委书记与各二级单位党组织书记逐一签订年度党建目标责任书，明确8大类56项重点任务，建立月度调度、季度考评、年度述职的闭环管理机制。同时，推动党建考核与经营业绩考核深度融合，将党建工作考核权重提升至15%，实行“一票否优”制度，倒逼各级党组织种好“责任田”。在党务公开方面，梳理公开事项清单42项，依托集团OA系统搭建党务公开专栏，实现发展党员、评优评先、经费使用等重点事项全流程公示，接受群众监督。

（四）融合发展深度推进，党建赋能成效突出

集团党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的理念，推动党建与生产经营深度融合。一季度，围绕集团年度重点项目，设立“党员攻坚突击队”6支、“党员示范岗”24个，在技术攻关、市场开拓、降本增效等急难险重任务中充分发挥先锋模范作用。在集团重点推进的智能化改造项目中，党员骨干主动领衔，累计攻克技术难题9项，提出合理化建议37条，直接创造经济效益约420万元。深入开展“我为群众办实事”实践活动，一季度征集职工意见建议186条，办结163条，办结率达87.6%，涵盖改善食堂就餐条件、优化通勤班车线路、解决职工子女入学困难等切身利益问题，职工满意度测评得分达92.3分。此外，积极履行社会责任，组织党员志愿服务活动8次，参与人数260余人次，开展助学帮扶、社区共建等公益活动，树立了国有企业的良好形象。