某医院关于贯彻落实作风建设的总结评估报告

根据上级组织部门的统一部署，我院为期数月的学习教育已圆满结束。本次学习教育是在新时代背景下，深化全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败斗争、持续净化医疗行业生态的关键举措。院党委高度重视，将此次学习教育作为一项重大的政治任务，紧密围绕立德树人、救死扶伤的根本任务，坚持高标准、严要求，精心组织、扎实推进，取得了显著成效。现将本次学习教育的总体情况总结评估如下。

一、主要做法与实践探索

自学习教育启动以来，院党委坚决扛起主体责任，以强烈的政治担当和务实的行动举措，确保学习教育各项任务落到实处、见到实效。

（一）强化组织领导，压实主体责任。医院党委第一时间成立了由党委书记任组长、院长和纪委书记任副组长的学习教育领导小组，下设办公室，统筹负责学习教育的组织协调、督促检查和宣传引导工作。领导小组先后召开5次专题会议，研究制定了《*医科大学附属医院关于深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育的实施方案》，将目标任务、方法步骤、责任分工逐一明确，形成了“党委统一领导、班子成员分工负责、职能部门牵头落实、基层党支部全面参与”的四级联动工作格局。为从制度层面巩固作风建设成果，医院党委重点修订和完善了《院党委会会议议事规则》和《院长办公会议事规则》，进一步厘清了党委会和院长办公会的决策边界，严格执行民主集中制，要求参会领导在议题决策前必须充分发表意见，确保决策过程的民主化、科学化和规范化，从源头上杜绝“一言堂”和个人说了算等现象，提升了医院党委行政的科学决策水平。

（二）深化学习研讨，筑牢思想根基。医院坚持将理论学习贯穿始终，着力在学懂弄通做实上下功夫。一是抓好“关键少数”示范学。院党委理论学习中心组发挥领学促学作用，先后组织了6次专题集中学习，原原本本、逐字逐句学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重要文献，班子成员结合分管领域工作和个人思想实际，撰写心得体会30余篇，开展专题研讨12人次，形成了以上率下、整体联动的良好学习氛围。二是推动“绝大多数”全面学。全院48个党支部分别制定了详尽的学习计划，通过“三会一课”、主题党日等形式，组织党员干部和全体职工开展专题学习会超过150场次。我们创新学习载体，充分利用医院内网、微信公众号、宣传栏等平台，开设“八项规定学习角”专栏，累计推送相关政策解读、警示案例分析等内容200余条，总阅读量突破10万人次。此外，还邀请了*市纪委监委专家来院作专题辅导报告，组织中层以上干部、重点岗位人员共计400余人次观看警示教育片，用身边事教育身边人，引导广大职工知敬畏、存戒惧、守底线。

（三）坚持问题导向，深刻查摆剖析。医院坚持把发现问题、找准症结作为学习教育取得实效的关键环节。我们畅通问题反映渠道，设立了线上线下相结合的意见箱，开通了举报专线电话和电子邮箱，并通过召开职工代表座谈会、患者及家属恳谈会、行风监督员评议会等方式，广泛征集来自院内外的意见建议。在为期三个月的查摆问题阶段，累计收集到涉及医德医风、服务流程、后勤保障、采购管理等方面的意见建议共计218条。同时，院领导班子成员带头深入分管科室和联系党支部，开展“一对一”谈心谈话超过300人次，主动认领问题。院党委深刻汲取我院原党委书记毕*等严重违纪违法案件的惨痛教训，将其作为反面典型案例，在全院范围内开展深刻的警示教育和对照检查，引导各级干部深入反思在理想信念、权力运行、廉洁自律等方面存在的差距和不足。通过自我剖析、互相评议、集体会诊，全院梳理出“四风”问题具体表现3大类15项，为后续的集中整治明确了靶心。

（四）聚焦集中整治，务求整改实效。针对查摆出的问题，医院坚持即知即改、立行立改，并举一反三，开展专项整治行动，确保整改工作动真格、见真章。我们重点开展了三大专项整治行动：一是开展“清风医疗”专项整治。针对医药购销领域的不正之风，医院纪委联合药学部、设备科、审计科等部门，对2023年以来的药品、耗材、设备采购流程进行全面复盘，重点核查是否存在违规指定供应商、收受回扣、暗箱操作等问题。通过数据比对和线索核查，对2家存在商业贿赂风险的供应商予以清退，并对相关管理人员进行了诫勉谈话。二是开展“服务提质”专项整治。针对群众反映强烈的“看病难、流程繁”问题，我们以患者需求为中心，大力优化服务流程。增设了“一站式”服务中心，整合了预约、缴费、咨询、盖章等多项功能；在门诊大厅增加了12台自助服务机，实现自助建卡、缴费、报告打印等功能全覆盖；全面推广分时段精准预约，将患者平均候诊时间从原来的45分钟缩短至25分钟以内。三是开展“文山会海”专项整治。严格控制会议数量、规模和时长，能合并召开的一律合并，能开短会的不开长会。2025年上半年，全院性会议数量同比减少28％，印发各类文件简报数量同比减少35％，切实为临床一线减负松绑，让医护人员有更多时间和精力服务患者。

（五）推行开门教育，自觉接受监督。医院始终坚持开门搞教育，主动将学习教育的全过程置于群众的监督之下。我们全面深化院务公开制度，在医院官网和门诊大厅显著位置，定期公示药品价格、医疗服务收费标准、招标采购结果等敏感信息，保障患者和社会的知情权、监督权。聘请了20名来自社会各界的行风监督员，定期深入医院明察暗访，参与医院重要会议，对医院管理和医德医风进行“挑刺”。今年上半年，行风监督员提出各类改进建议45条，采纳率达到91％。我们还建立了患者满意度常态化调查机制，通过短信回访、扫码评价等方式，每日收集出院患者和门诊患者的就医体验反馈。截至2025年7月底，共收到有效反馈超过8万份，所有反馈意见均由专人负责梳理、转办和跟踪，形成了“收集－反馈－整改－回访”的闭环管理模式，有力地推动了服务质量的持续改进。

二、进展成效与积极变化

通过为期数月的学习教育，全院上下在思想认识、工作作风、制度建设和发展环境等方面均发生了深刻而积极的变化。