在xx系统干部队伍作风建设大会上的讲话汇编(3篇)
2025-04-29 0

 

在xx系统干部队伍作风建设大会上的讲话材料汇编(3篇)

 

 


 

在深化干部能力作风建设专题党组会上的讲话

 

同志们:

今天,我们召开专题党组会研究部署深化干部能力作风建设,既是贯彻落实党的二十大精神的政治要求,也是回应人民群众对司法工作新期待的必然选择。人民法院作为维护社会公平正义的最后一道防线,队伍能力作风直接关系到司法公信力、群众获得感和法治中国建设成色。近年来,全市法院系统以“能力作风建设年”活动为抓手,在案件质效提升、营商环境优化、智慧法院建设等方面取得了一定成效,但对照新时代法治建设标准和人民群众多元司法需求,仍存在短板弱项。比如,个别干警机械办案、就案办案,对“三个效果”统一把握不足;部分年轻法官应对复杂案件能力欠缺,调解率、服判息诉率等指标波动明显;少数干警存在“躺平心态”,面对群众诉求推诿扯皮、敷衍塞责。这些问题警示我们,深化能力作风建设绝非一时一事之功,必须作为战略性、基础性工作常抓不懈。

一、聚焦政治铸魂,以更高站位锻造法院队伍“精气神”

法院工作的政治性、人民性和法治性决定了队伍建设必须把政治建设放在首位。当前,个别干警存在“重业务轻政治”“重办案轻学习”倾向,对党中央决策部署理解不深,对司法为民宗旨把握不透,导致机械执法、机械司法。比如,在涉企案件办理中,有的干警片面强调法律条文,忽视企业生存发展的现实需求,机械采取查封扣押措施,既影响企业正常经营,也损害司法公信力。

一要深化理论武装固根本。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制,开展“院长领学、支部学、干警自学”三级联学,重点学习习近平法治思想,确保干警从政治高度理解法律、适用法律。今年计划举办“院长讲堂”x期,邀请省委党校、政法高校专家开展专题辅导x场,推动理论学习往深里走、往实里走。

二要突出政治历练强担当。实施“青年干警墩苗计划”,选派x名优秀年轻法官到信访、执行、立案等一线岗位锻炼,安排x名中层干部参与乡村振兴、招商引资等中心工作,让干警在复杂环境中锤炼政治“三力”。建立“红黄蓝”案件会商机制,对涉重大风险、群体利益、民生保障的案件,由院领导牵头组建专班,既提升办案质效,也强化政治担当。

三要严明政治纪律守底线。以“清廉法院”建设为载体,开展“三个规定”执行情况“回头看”,对2024年以来的案件逐案筛查,对违规过问干预案件行为“零容忍”。建立干警家属“助廉微信群”,定期推送典型案例、廉洁提醒,将监督触角延伸到“八小时之外”。近期,市纪委派驻纪检监察组移送的x起干警违纪线索,必须从严从快查处,切实做到“查处一案、警示一片”。

二、突出实战导向,以更实举措锤炼司法履职“硬本领”

司法能力是实现公平正义的基石。随着经济社会快速发展,案件类型日益多样,群众对司法专业化、精准化要求更高。但部分干警仍存在“知识恐慌”“本领恐慌”,比如,在审理涉数字经济、人工智能等新业态案件时,对区块链存证、电子证据审查规则掌握不足;在办理涉外案件时,对国际条约、域外法查明能力欠缺。

一是实施“精准化”能力提升工程。针对审判执行中的薄弱环节,开展“菜单式”培训。民事法官重点加强《民法典》及配套司法解释学习,刑事法官深化“少捕慎诉慎押”刑事司法政策研究,行政法官强化依法行政与司法审查衔接。今年计划举办“法官大讲堂”x期,邀请全国审判业务专家授课;组织“类案裁判规则”研讨会x场,统一裁判尺度。

二是构建“实战化”岗位练兵机制。推行“全员上讲台”“青年法官擂台赛”活动,每季度评选“最优庭审”“最佳文书”。建立“导师帮带”制度,由资深法官与青年法官“一对一”结对,手把手传授调解技巧、证据审查、法律适用等经验。近期,将组织全市法院“执行攻坚”大比武,对执行质效排名靠后的基层法院实行“挂牌督办”。

三是推进“智能化”办案辅助应用。深化智慧法院建设成果,推广“类案智能推送”“裁判文书自动生成”系统,提升办案效率。建立“电子卷宗深度应用”考核机制,将电子卷宗同步生成率、阅卷率纳入绩效考核,倒逼干警提升信息化办案能力。针对部分老同志信息化应用短板,开展“数字素养提升班”,确保人人过关。

三、坚持问题导向,以更严标准锤炼司法作风“真功夫”

司法作风是法院形象的“晴雨表”,直接影响群众对司法公正的感知。近年来,通过“审判执行攻坚”“涉诉信访化解”等专项行动,干警作风明显好转,但“庸懒散拖”现象仍未根治。比如,个别窗口人员对待群众“冷硬横推”,法律文书释法说理“机械套模板”,执行干警外出办案“拖沓应付”。

一是开展“群众满意度提升”专项行动。在立案、信访、执行等窗口单位推行“首问负责制”“一次性告知制”,对群众投诉实行“日接收、周反馈、月通报”。建立“院长接待日”制度,每月x日院领导轮流接待群众,现场解决问题。近期,将对2024年群众满意度测评排名后x位的基层法院开展“驻点督导”。

二是深化“执行难”源头治理。针对执行案件“终本率高、到位率低”问题,开展“执行积案清理”百日攻坚,对x件长期未结案件挂牌督办。建立“执行+网格”联动机制,与乡镇(街道)综治中心信息共享,强化失信被执行人联合惩戒。推行“执行案款动态监管”,确保具备发放条件的案款x日内发放到位。

三是强化“长效化”作风监督机制。修订《干警行为规范“负面清单”》,将“迟到早退”“违规会客”“文书错漏”等x类行为纳入考核。建立“作风监督员”制度,从人大代表、政协委员、律师代表中选聘x名监督员,对法院工作“挑刺”“找茬”。运用“大数据+铁脚板”开展作风督查,每月随机抽查庭审直播、卷宗归档等情况,对发现问题全院通报。

四、健全制度保障,以更活机制激发干事创业“内动力”

能力作风建设既要靠思想教育,也要靠制度保障。当前,个别法院存在“干多干少一个样”“干好干坏一个样”现象,影响了干警积极性。比如,在绩效考核中,重数量轻质量、重结果轻过程;在干部选拔中,“论资排辈”“平衡照顾”思想依然存在。

一是完善“差异化”考核评价体系。建立“审判质量、效率、效果”三维考核模型,对法官办案数量、质量、难度进行量化评分。对长期在信访、执行等“吃劲岗位”的干警,在职务晋升、评优评先中优先考虑。推行“红黄蓝”绩效预警,对连续x月排名靠后的干警,由院领导“一对一”约谈。

二是健全“能上能下”干部选用机制。打破“隐性台阶”,对在重大案件办理、专项工作中表现突出的干警,大胆提拔使用。近期,将选拔x名“85后”优秀法官充实到中层岗位。对“躺平式干部”实行“黄牌预警、红牌问责”,今年已调整x名不适宜担任现职的干部。

三是构建“暖心留人”职业保障机制。落实“从优待警”政策,推进干警健康关爱工程,建立心理健康服务站,定期举办减压讲座。协调解决干警子女入学、家属就业等实际困难,让干警安心工作。近期,将推动落实“法官权益保障委员会”实质化运行,对干扰司法活动、诬告陷害法官的行为依法打击。

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