市委考核组组长在某单位领导干部考核会议上的讲话　

同志们：

根据市委的统一安排，我们考核组一行7人来到xx，主要任务是对贵单位领导班子和班子成员及市管非领导职务干部开展2019年度综合考核。今天我们召开领导干部会议，就是对综合考核工作进行动员，听取市委党史和地方志研究室领导班子总结报告，阅看班子成员和市管非领导职务干部述职述德述廉报告，开展民主测评和民主评议。

今年是市委第三年实施综合考核，市委对这项工作高度重视，要求边考核、边总结、边完善，最大限度发挥综合考核“指挥棒”“风向标”作用。上周，市委黄书记在中央党校学习期间专门抽出时间听取了关于综合考核的有关汇报，并就考核工作提出明确要求。n月n日，市委召开综合考核工作会议，对2019年度综合考核工作进行了全面部署，为我们做好考核工作指明了方向。我们一定要认真学习贯彻市委部署要求，吃透政策规定、严格规范操作、密切协调配合，认真做好综合考核各项工作。

下面，我就做好这次综合考核工作讲三点意见：

一、深化思想认识，在强化责任担当中做好综合考核工作

实施综合考核是市委贯彻落实中央和省委要求、紧密结合我市实际作出的一项重要制度创新，是对市管领导班子和领导干部工作业绩、工作作风的集中检验。今年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，做好今年的综合考核工作具有特殊重要的意义。我们一定要深化思想认识、提高政治站位，切实增强做好综合考核工作的责任感和使命感，真正把思想和行动统一到市委的决策部署上来。

第一，着眼于全面建设xx和加快转型崛起，深刻认识开展综合考核的极端重要性。省委n届n次全会强调要坚持以提高质量和效益为中心，以实施xxx行动计划为抓手，着力推进高质量发展，加快建设现代化五大发展美好xx。市委x届x次全会指出，要继续坚定不移实施xx发展战略和“一二三四五”总体发展思路，统筹做好“六稳”工作，推进经济社会持续平稳健康发展，不断巩固山清水秀政治生态，这为我市下一步工作提供了目标指引、方向引领、战略支撑。市委开展综合考核工作，就是要充分发挥考核指挥棒的引领作用，推动全市各级领导班子和领导干部以新发展理念统领发展全局，进一步振奋精神、勠力同心、狠抓落实，切实增强“四个自信”，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，为全面建设xx和加快转型崛起贡献力量。

第二，着眼于压实党建主体责任和纵深推进全面从严治党，深刻认识开展综合考核的鲜明导向性。XX强调，“对各级各部门党组织负责人特别是党委书记的考核，首先要看抓党建的实效，考核其他党员领导干部工作也要加大这方面的权重”。近年来，市委坚持把抓好党建作为最大政绩，在综合考核中实施“党建+发展”双百分考核，今年又将党委（党组）书记抓党建述职评议考核结果运用到综合考核中，彰显了全面从严治党管党的坚定决心。市委开展综合考核工作，就是要充分发挥考核指挥棒的导向作用，进一步强化各级领导班子和领导干部全面从严治党的政治定力，继续压紧压实党建工作责任，更加坚决地贯彻落实新时代党的建设总要求，坚定不移地推动全面从严治党向纵深发展。

第三，着眼于完善考核评价机制和激发干部队伍内生动力，深刻认识开展综合考核的现实针对性。党的十九大强调，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制。近期，中央审议通过了《党政领导干部考核工作条例》，修订出台了《党政领导干部选拔任用工作条例》，强调要坚持干部考核正确导向，聚焦实践实干实效，在各级领导班子和领导干部中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。市委开展综合考核工作，就是要在已有成效的基础上，进一步总结完善考核评价制度，引导各级领导班子和领导干部在严把“政治关、品行关、作风关、廉洁关”基础上，进一步树牢“以实绩论英雄、按贡献排座次、为发展配干部、用墩苗助成长”用人导向，切实传导压力、催生动力、激发活力，推动市管领导班子和领导干部在新时代要有新担当和新作为，为全市广大党员干部树旗帜、立标杆、作表率。

二、把握关键环节，在精细规范操作中做好综合考核工作

为做好这次综合考核工作，根据市委部署安排，前期市考核办会同有关单位，深入学习贯彻XX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧扣年度工作重点，修订了综合考核工作方案和指标体系、评分标准。应该说，今年的综合考核，内容更加综合全面、指标更加重点突出、方式更加精细科学。我们要把握关键环节、掌握操作要领，稳妥有序推进综合考核工作。

第一，要准确把握考核对象及内容。这次综合考核的对象是市委管理的领导班子和班子成员及非领导职务干部。总的来说，2018年度主要围绕学习贯彻XX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及省、市确定的重要目标任务完成情况等内容进行考核。对贵单位领导班子考核的内容，分为发展和党建两个部分。发展方面，主要考核履行职责、依法用权、为民服务和效能建设以及以及落实xxx发展战略任务等方面工作情况；党建方面，主要考核党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、深入推进反腐败斗争、党建工作责任制等方面工作情况。对领导干部，主要考核年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，重点了解表现好和表现差的干部具体情况，发现掌握优秀年轻干部。

第二，要准确把握考核方式。综合考核采取“考核组+”的形式进行。对领导班子，发展考核采取“综合考核组考核+市政府目标管理考核+民主测评+市级分管领导评价”的方式进行，党建考核采取“综合考核组考核+市直有关部门考核+民主测评+市级分管领导评价”的方式进行。对领导干部，采取“综合考核组考核+领导班子综合考核得分分摊+民主测评+市级分管领导评价+领导班子正职评价”的方式进行。

第三，要准确把握考核步骤。实地考核由我们综合考核组具体组织实施，主要分为大会述职、民主测评、个别谈话、实地查看、考核组评分5个步骤。我们将对照考核指标与评分标准，通过查阅资料、对照台帐、询问了解等方式，对考核中涉及的项目进行评分。同时，根据领导班子总结、个人述职述德述廉报告、民主测评、个别谈话、实地查看等情况，结合平时考核、纪检、巡视、审计等方面情况，加以纵横比较，进行综合研判评分。

第四，要准确把握计分要求。领导班子考核得分分为发展和党建两部分，由综合考核组考核评分、市政府目标管理考核评分、市直有关部门考核评分、领导班子民主测评得分、市级分管领导评价等部分组成，按照不同比例加权计算。同时，对人口和计划生育、社会治安综合治理、环境保护和节能减排、安全生产和重大安全生产事故风险、党风廉政建设、扶贫开发等工作中被“一票否决”的，扣除该项考核指标所赋分值。领导干部考核得分由综合考核组对本人的评分、领导班子综合考核得分分摊分、领导干部民主测评得分、市级分管领导评价、单位正职评价等部分组成，并依据不同岗位职责要求，按照不同比例加权计算。

第五，要准确把握考核的结果确定。主要根据量化计分，确定考核结果，领导班子分为好、较好、一般、差四个等次；领导干部分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。被“一票否决”的单位，领导班子和领导干部不得确定为好和优秀等次。这里还要指出的是，按照有关规定及市委研究意见，今年党委（党组）书记抓党建述职评议考核没有达到好等次的，在综合考核中其领导班子不得确定为好等次，党委（党组）书记本人也不得评为优秀等次。

三、加强组织领导，在密切协作配合中做好综合考核工作

综合考核涉及面广、牵动性强、敏感度也比较高，广大党员干部高度关注。希望大家积极配合考核组开展工作，坚持按规定、按程序、按原则办事，严格遵守考核纪律，确保顺利完成本次综合考核任务。

第一，要高度重视、积极配合。目前，正处于第二季度初，各项工作任务十分繁重。希望同志们正确处理好推进工作与协助考核的关系，积极支持配合综合考核组开展工作，共同完成好考核任务。领导班子要依据考核内容